樂(lè)鵬案場(chǎng)管理制度

1、銷售案場(chǎng)管理制度 銷售案場(chǎng)管理制度（ 適 用 于 銷 售 部 的 所 有 員 工 ）第一章、 第一章、日常行為管理規(guī)范 日常行為管理規(guī)范銷售中心作為銷售人員與客戶溝通的場(chǎng)所，是整個(gè)項(xiàng)目形象及服務(wù)質(zhì)素體現(xiàn)的基地。為了令每位光臨本銷售中心的客戶有一個(gè)優(yōu)美舒適的參觀購(gòu)買環(huán)境，令客戶隨時(shí)隨地看見(jiàn)親切的笑容，感受到賓至如歸的服務(wù)，請(qǐng)參與銷售的同事在上崗前務(wù)必熟讀以下守則，如有違例按銷售部現(xiàn)場(chǎng)管理制度嚴(yán)格執(zhí)罰。一、考勤管理制度 一、考勤管理制度1、

2、考勤制度 、考勤制度（1） 、員工的工作時(shí)間根據(jù)公司管理制度執(zhí)行，銷售員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的工作時(shí)間表進(jìn)行考勤管理，特殊情況，案場(chǎng)需報(bào)總經(jīng)理批示后執(zhí)行。（2） 、實(shí)行上下班點(diǎn)名制度。臨時(shí)性公務(wù)外派（如展銷會(huì)、踩盤等）實(shí)行電話報(bào)到報(bào)走制度，員工上崗或離崗位時(shí)必須通過(guò)電話（盡量以固定電話）向案場(chǎng)經(jīng)理報(bào)到及報(bào)走。如漏報(bào)同樣按公司制度扣罰。（3） 、銷售員應(yīng)嚴(yán)格依照工作時(shí)間上下班，不得遲到或早退。必須穿好工裝再報(bào)到及簽到，未經(jīng)案場(chǎng)經(jīng)理同意不得私自