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文檔簡介
1、目前,國內例如北京、上海、廣州等一線城市己建成軌道交通網(wǎng)絡,其他如蘇州、無錫、合肥、青島等也開始新一輪的地鐵興建。針對地鐵建設投資控制問題,以上海市軌道交通13號線為例,做了如下研究。
(1)以批復的初步設計總概算為投資控制的總目標,根據(jù)不同專業(yè)類別,合理切分總概算,對應各分項概算,細化控制目標;運用控制論的基本原理,結合動態(tài)控制方法,建立了各項匯總數(shù)據(jù)臺賬,全過程監(jiān)控概算執(zhí)行情況,動態(tài)掌握投資資金動向,且定期與實際值對比,發(fā)
2、現(xiàn)問題,及時糾偏;
(2)文中分別以項目實施的各個階段和項目建設的不同專業(yè)分析其投資控制的重點,并分別制訂了投資控制工作流程,細化各階段投資控制工作,做到有法可依。
(3)在項目實施的過程中,運用風險控管理理論,對本項目投資控制風險進行識別,預測風險對資源及生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響,建立風險控制預案,使項目建設能夠持續(xù)進行;
(4)在13號線招標工作過程中,制定招標限價辦法,在招標過程中得到了有效應用。在施工過程
3、中,通過對各標段初步設計概算進行分析,結合實際情況,確定各標段的投資控制目標值;并且嚴格執(zhí)行合同,按照驗工計價支付流程,建立驗工計價臺帳,做到過程中無超驗、超付現(xiàn)象,有效控制支付進度。
隨著城市軌道交通建設的興起,軌道交通投資控制成為軌道交通建設單位研究的重要課題,本文對軌道交通投資控制在項目實施過程中的全過程動態(tài)投資控制進行了分析研究,使軌道交通的投資控制工作更加系統(tǒng)化,規(guī)范化,讓每一項建設投資都能得到合理的利用,最大程度的
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