關(guān)于###高新區(qū)加強(qiáng)社區(qū)管理創(chuàng)新的思考和探索

1、關(guān)于 關(guān)于### ###高新區(qū)加強(qiáng)社區(qū)管理創(chuàng)新的思考和探索 高新區(qū)加強(qiáng)社區(qū)管理創(chuàng)新的思考和探索社區(qū)是城市建設(shè)和管理的基礎(chǔ)，也是貫徹落實(shí)黨和政府各項(xiàng)任務(wù)的最基層組織。隨著###高新區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及撤村建居工作的不斷推進(jìn)，各類社會(huì)事務(wù)進(jìn)入了社區(qū)，社區(qū)管理的重要性也愈加明顯。近年來，###高新區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，不斷健全社區(qū)工作管理機(jī)制、完善社區(qū)服務(wù)功能、提高服務(wù)水平，就如何創(chuàng)新社區(qū)管理，促進(jìn)社區(qū)和諧進(jìn)行了初步探索實(shí)踐。我們認(rèn)為，社區(qū)管理的創(chuàng)

2、新就是機(jī)制的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新，歸根到底要以服務(wù)居民、群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一、###高新區(qū)社區(qū)管理現(xiàn)狀（一）各項(xiàng)制度日益健全近年來，###高新區(qū)根據(jù)安置小區(qū)實(shí)際，相繼制定實(shí)施了《安置小區(qū)商業(yè)街管理辦法》、《社區(qū)建設(shè)工作考核意見》和《社區(qū)工作人員考核意見》，并針對(duì)在社區(qū)建設(shè)調(diào)研中物業(yè)管理存在的不足，特別制訂了《安置小區(qū)物業(yè)管理工作規(guī)范》作為《安置小區(qū)物業(yè)管理考核細(xì)則》的補(bǔ)充，對(duì)不同崗位確定人員、時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步明確了職責(zé)任務(wù)，規(guī)

3、范了社區(qū)的各項(xiàng)管理。（二）基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善一是隊(duì)伍素質(zhì)有待提升。撤村建居后，各條線工作和社會(huì)事務(wù)工作全部由村移交社區(qū)，這就要求社區(qū)工作人員要有過硬的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能。二是考核機(jī)制沒有落到實(shí)處。一是部分社區(qū)對(duì)工作人員考核流于形式；二是對(duì)物業(yè)的考核不到位，缺乏嚴(yán)肅性。三是基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施還需進(jìn)一步完善。三、###高新區(qū)加強(qiáng)社區(qū)管理創(chuàng)新的思考和探索（一）在加強(qiáng)組織建設(shè)中創(chuàng)新社區(qū)管理1．加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。社區(qū)工作是黨和政府聯(lián)系居民群眾的“

4、連心橋”、為人民辦實(shí)事的“服務(wù)站”、做好基層工作的“穩(wěn)定器”。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，是促進(jìn)社區(qū)建設(shè)規(guī)范發(fā)展的保證。要在各社區(qū)黨委、黨支部相繼成立的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織在社區(qū)各項(xiàng)工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，組建黨員志愿者隊(duì)伍,建立黨員便民聯(lián)系卡制度和一對(duì)一幫扶制度，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，激發(fā)他們服務(wù)居民群眾、參與社區(qū)建設(shè)的熱情，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。2．完善社區(qū)自治組織。一是健全民主自治體系，規(guī)范社區(qū)議事機(jī)制。依法選舉后，各社區(qū)合理設(shè)置了