汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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文檔簡介

1、汽車客運(yùn)站 汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(一、二 (一、二級標(biāo) 級標(biāo)準(zhǔn)) 準(zhǔn))考核 考核 內(nèi)容 內(nèi)容 考 核 要 點(diǎn) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 考核評 考核評價 得分 得分①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于 上級有關(guān)部門下達(dá)的安全考核指標(biāo); 2 1.安全 工作方 針與目 標(biāo) ②制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。 32.中長 期規(guī)劃①制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃 和跨年度專項工作方案。 53.年度 計劃①根據(jù)中長期規(guī)劃,制定年度計

2、劃和年度 專項活動方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。 10①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解, 制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo); 3②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法; 2一、 安全 目標(biāo) 35 分4.目標(biāo) 考核③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況, 并獎懲兌現(xiàn)。 10①成立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組(安委 會),下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會職責(zé)明確,實行主要領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)制;5②設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管 理機(jī)構(gòu); 10★1.安全 管理機(jī)

3、 構(gòu)③定期召開安委會會議。安全生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安 全工作例會。10二、 管理 機(jī)構(gòu) 和人 員 40 分2.管理 人員配 備①按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急 管理人員; 15★①各級各部門各類人員貫徹落實國家有 關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位 的安全管理制度和操作規(guī)程,依據(jù)行業(yè)特 點(diǎn),制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施;10②每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況 進(jìn)行檢查;5

4、4.制度 執(zhí)行及 檔案管 理③建立和完善各類臺帳和檔案,并按要求 及時報送有關(guān)資料和信息。 5①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi),并 合理、有效使用; 20★ 1.資金 投入 ②及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資 金。 10①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)使用情 況; 15五、 安全 投入 50 分 2.費(fèi)用 管理 ②建立安全費(fèi)用使用臺賬。 5①具備《汽車客運(yùn)站級別劃分和建設(shè)要求》相適應(yīng)的場地、安全設(shè)施設(shè)備;20★ *②按國家有關(guān)規(guī)定配足有效的

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