置業(yè)顧問年終工作總結(jié)

1、置業(yè)顧問年終工作總結(jié) 置業(yè)顧問年終工作總結(jié)作為置業(yè)顧問每天都要跟不同的客戶打交道,那么在工作當中也獲得了不少收獲.下面是由小編為大家整理的”置業(yè)顧問年終工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀.置業(yè)顧問年終工作總結(jié)（一）20XX 已逝,20__已初,又是一年年關(guān)將至.在辭舊迎新的這個契機里,20XX 年對于__,對于樓市,對于__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,還有對于我,都是充滿希望的`一年.我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所不

2、可缺的.所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司.熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,繼續(xù)學習.用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司制造利潤.自進入__公司已逾_年,入職以來,從半知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助.接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵.也正因為如此,我才樂此不疲

3、,越來越喜歡這份工作.以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出.幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助.每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解.正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己.俗話說:近朱者赤近墨者黑.因為有__這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)分.在即將過去的 20XX 年,我共售房__套左右,總金額達__萬左右,回款迄今為止

4、大概達到 __多萬,連續(xù)_次獲得月銷售冠軍.基本完成了公司下達的銷售任務(wù).同時,在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善.事實證明,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的.而如何去開展我們的住房銷售工作呢？我想樹立誠信是根本,我們要以對待”家”的態(tài)度來對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務(wù).一旦有員工存在不誠信行為,公司必然置業(yè)顧問年

5、終工作總結(jié)（二）光蔭似箭,20__年是我在公司工作服務(wù)的第五個年頭.__發(fā)展的不斷壯大,而我也由置業(yè)顧問到高級置業(yè)顧問再到現(xiàn)在的現(xiàn)場主管.即將過去的 20__年度無論是房地產(chǎn)市場還是個人的工作都是極富挑戰(zhàn)性的.以下是我在 20_X 年的工作總結(jié)匯報.一,銷售任務(wù)基本完成在 20__年度我的銷售額在__千萬以上,排在銷售的前列位置.上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,我也拿到上半年的銷售冠軍,但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放

6、貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期.二,不斷學習,累積經(jīng)驗做好管理工作管理比銷售更為講究技巧和能力.在日常的工作中,我除了要完成自已的銷售任務(wù)外,還協(xié)助管理售樓部的日常事務(wù),監(jiān)督各置業(yè)顧問的行為規(guī)范,工作進度,培訓新入職同事的銷售知識,處理客戶的意見投訴,統(tǒng)計每周,每月的客戶資料和銷售統(tǒng)計等等.雖然本年度在售樓部現(xiàn)場沒有出現(xiàn)太大的差錯,但很多細節(jié)工作方面還是有做得不到位和要求不夠嚴格的