領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作，遵循“全面兼顧，重點(diǎn)防范，帶班在現(xiàn)場(chǎng)，解決在現(xiàn)場(chǎng)'的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)作業(yè)行為，將風(fēng)險(xiǎn)因素始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全有序可控，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本著制度。 一、帶班安排 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)帶班人員由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主施工員、專職安全員、質(zhì)量員等人組成，項(xiàng)目部要制定以上人員輪流帶班時(shí)

2、間表，遇到因公差、開會(huì)等情況帶班人員無法到位時(shí)，按順序由下一人帶班。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%，因其他事物需離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向分公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。 二、帶班人員職責(zé) 1、掌握項(xiàng)目本日主要施工內(nèi)容、施工進(jìn)度要求、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的落實(shí)情況、危險(xiǎn)源和安全重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)。根據(jù)專項(xiàng)施工方案，檢查工程施工是否符合方案要求，特別對(duì)深

3、基坑開挖與監(jiān)測(cè)、承重支1、帶班人員帶班期間必須佩戴帶班標(biāo)志，必須嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，為現(xiàn)場(chǎng)員工做出表率，堅(jiān)持“兩同時(shí)'“二不放過'?！皟赏瑫r(shí)'即與作業(yè)工人同上班同下班，“二不放過'即對(duì)隱患和不安全行為不放過，安全隱患得不到整改不放過。 2、項(xiàng)目部是落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須確保每個(gè)班次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)至少一名項(xiàng)目班子成員在現(xiàn)場(chǎng)帶班，重大危險(xiǎn)源的控制由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人輪流帶班，一般危險(xiǎn)