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1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何降低建材庫(kù)存占?jí)嘿Y金、提高庫(kù)存資金的周轉(zhuǎn)速率,隨時(shí)掌握建材銷售情況,對(duì)于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)建材銷售計(jì)劃及制訂企業(yè)整體規(guī)劃有著極為重要的作用.因此,濰坊中百益家園根據(jù)自己建材銷售的實(shí)際情況,擬設(shè)計(jì)開發(fā)適合自己的一套建材銷售管理系統(tǒng)。
建材銷售是建材市場(chǎng)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,對(duì)建材銷售廠家的生存、發(fā)展情況起著決定性的作用。在當(dāng)前對(duì)建材質(zhì)量和數(shù)量要求不斷提高的情況下,傳統(tǒng)的銷售管理方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,必
2、須依靠科技知識(shí)和信息,必須借助于計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)工具。實(shí)踐證明:濰坊中百益家園建材銷售管理系統(tǒng)可以大大提高建材信息的準(zhǔn)確性,提高銷售部門工作效率,可以隨時(shí)向客戶提供準(zhǔn)確可靠的信息,減輕手工的工作強(qiáng)度。使工作人員能夠從事其它一些創(chuàng)造性的工作,促進(jìn)管理現(xiàn)代化。
ERP(Enterprise Resource Planning System)——企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段之一,它的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程視為建立
3、在企業(yè)價(jià)值鏈上的供需鏈,將企業(yè)內(nèi)部劃分成多個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的子系統(tǒng),如生產(chǎn)制造、銷售、質(zhì)量控制、人力資源等。ERP可對(duì)供需鏈上所有環(huán)節(jié),如訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)、維護(hù)、財(cái)務(wù)、人事等進(jìn)行有效管理。它綜合考慮了制造廠、供應(yīng)商、分銷商及客戶等各方面的影響,是面向整個(gè)供需鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃。ERP系統(tǒng)是將全企業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行集成,它將企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)擴(kuò)充到企業(yè)外部,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的全過(guò)程控制。ERP在對(duì)各個(gè)供需鏈
4、管理中也更強(qiáng)調(diào)了對(duì)資金流和信息流的控制,從而上升到價(jià)值鏈的控制。ERP管理軟件可直接解決的問題包括降低庫(kù)存積壓、縮短交貨期和生產(chǎn)周期、減少資金占用、加強(qiáng)計(jì)劃管理、提高生產(chǎn)效率和零部件配套性、加強(qiáng)成本控制改善客戶服務(wù)等具體問題?,F(xiàn)代企業(yè)管理更強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)地對(duì)企業(yè)執(zhí)行控制,實(shí)時(shí)分析企業(yè)動(dòng)態(tài)利潤(rùn),掌握即時(shí)信息。銷售管理系統(tǒng)是ERP的重要組成部分,它對(duì)信息的正常流動(dòng)、產(chǎn)品交貨期、降低成本、提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的作用。ERP環(huán)境下的銷售管理
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