濰坊市中百大廈員工激勵與約束問題研究.pdf

1、作為年銷售額十億元、員工幾千人的大型商業(yè)零售批發(fā)企業(yè),山東省濰坊市中百大廈已在山東省的濰坊市、青島市、濟南市和日照市等地開設(shè)了十一家大型的商場超市,自2005年以來企業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速,銷售額直線提升。但是,企業(yè)的快速發(fā)展使原有的企業(yè)人力資源管理的激勵與約束手段愈顯落后。為了找出濰坊市中百大廈在激勵與約束方面存在的問題加以深入分析,并最終解決這些問題,我對濰坊市中百大廈進行了為期15天的實際問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查,我找出了濰坊市中百大廈在激

2、勵與約束方面存在的問題,提出了相應(yīng)的解決方案。
　　 激勵是人力資源的重要內(nèi)容,激勵概念簡單的說是激發(fā)員工的工作動機,手段可以是物質(zhì)的,也可以是精神的或是兩者相結(jié)合去調(diào)動員工的積極性主動性,從而努力去完成公司的任務(wù),實現(xiàn)管理者預(yù)定的目標。我們對一種個體行為的激勵,會導(dǎo)致或消除某種群體行為的產(chǎn)生。也就是說,激勵不僅僅直接作用于個人,而且還間接影響其周圍的人。激勵有助于形成一種競爭氣氛,對整個組織都有著至關(guān)重要的影響。
　　

3、 本文主要采用了馬斯洛的需求層次理論和錢穎一關(guān)于激勵與約束的關(guān)系論述等方面的理論,作為本文的理論基礎(chǔ)。并大量查閱了國內(nèi)外的相關(guān)期刊,運用了典型調(diào)查法、文獻分析法和規(guī)范分析法等研究方法,采用理論與實踐相結(jié)合的研究體系,對濰坊市中百大廈在激勵與約束方面存在的問題展開研究。文中運用人力資源管理的相關(guān)理論知識,針對本人對濰坊市中百大廈在人力資源管理中出現(xiàn)的激勵與約束的實際問題的了解,應(yīng)用激勵與約束的理論及方法,在日常的人力資源管理方面提出了一些

4、新政策、新方案,從而改善濰坊市中百大廈在激勵與約束方面的老舊面貌。
　　 本文通過對濰坊市中百大廈激勵與約束問題的研究,充分的認識到:企業(yè)激勵與約束制度建立和運用的好壞在很大程度上影響著企業(yè)的興衰。文中結(jié)合濰坊市中百大廈的案例進行說明,創(chuàng)造性的提出了在企業(yè)中實行“出線機制”、“民主管理文員會”等創(chuàng)新經(jīng)驗和政策。這些都是基于對人力資源管理理論的深刻理解和在實踐操作中的不斷探索而得出的優(yōu)秀經(jīng)驗,而且對其它存在相似問題的企業(yè)也有很大的