2篇小學教師亂收費自查報告（參考）

1、2 篇小學教師亂收費自查報告（參考）篇一我們學校在上級政府的正確領(lǐng)導下，通過專題學習與培訓，充分認識了治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作的重要性和必要性，在教育收費中堅決貫徹“標本兼治綜合治理”的方針，從源頭上制止亂收費行為的發(fā)生。我校有 12 個教學班，480 名學生，我校嚴格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)范收費行為的法律法規(guī)，切實維護學生和家長的合法權(quán)益，推動我校教育事業(yè)的健康發(fā)展，規(guī)范我校的收費行為，樹立學校的良好形象。一、領(lǐng)導重視，規(guī)范收費落到

2、實處我校對收費工作認真作了部署，成立了規(guī)范收費領(lǐng)導小組，校長負總責，學校中層各司其職，財會人員、班主任、具體操作，三級把關(guān)，責任到人。并根據(jù)上級規(guī)定的收費項目、標準進行收費，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。學期開學的全體教師會議上，進一步就規(guī)范收費和學校收費進行宣傳、輔導，對收費流程進行輔導，對班主任、強調(diào)收費中的注意事項。二、規(guī)范收費行為，制止社會搭車收費入依法治校工作中，使我校的收費工作走上規(guī)范化、制度化。從而為創(chuàng)建規(guī)范收費學校奠定了扎實的基礎(chǔ)。

3、篇二為規(guī)范辦學行為，切實治理學校“三亂現(xiàn)象”發(fā)生，辦人民滿意的教育。根據(jù) xx 縣教育局相關(guān)文件精神，對我校的治理情況進行認真的自查?，F(xiàn)匯報如下：一、 學校建立組織：學校成立了以校長、書記為組長，分管副校長為副組長，其他班子成員為組員的領(lǐng)導小組，同時將家長代表納入小組員，對學校的收費行為進行監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。二、 加強領(lǐng)導，擴大宣傳：學校對每學期的收費嚴格按進行收費，并向全校師生公布收費標準，保證老師和學生家長的知情權(quán)和