試論建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)管理體系_第1頁
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文檔簡介

1、試論建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)管理體系 試論建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)管理體系今天的企業(yè)已經(jīng)不再像過去單純以規(guī)章制度來進(jìn)行管理,以人為本的型企業(yè)理念已深入人心。21世紀(jì),員工跟企業(yè)的關(guān)系已變成“土壤學(xué)說”:企業(yè)提供資源灌溉土壤,所有員工在土壤上自然成長,自我發(fā)展,在競爭環(huán)境中經(jīng)受風(fēng)吹雨打,最終實(shí)現(xiàn)人盡其才。如果一個(gè)企業(yè)事故頻發(fā),連員工最起碼的生存權(quán)都不能保證,何談保障人民的利益?一起安全事故不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,而且會(huì)阻礙市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)

2、給.安定造成負(fù)面影響。人人都知道愛惜生命,個(gè)個(gè)都愿意安全生產(chǎn),誰都需要設(shè)法消災(zāi)避難。但是,安全理念和行為只有通過弘揚(yáng)、宣傳與學(xué).,有目的、有意識(shí)地培養(yǎng)和塑造安全意識(shí),才能使大眾自律安全。以人為本,要求員工對企業(yè)安全文化建設(shè)廣泛參與,整體互動(dòng)。對任何一件事情,只有親身參與才會(huì)有責(zé)任感。要在參與過程中讓員工體會(huì)到人格被尊重,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。通過交流,把員工的個(gè)人追求融入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,形成大家認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則。要想使員工盡職盡責(zé),必須使

3、員工能分享企業(yè)成長帶來的好處。只有當(dāng)員工個(gè)人價(jià)值追求和企業(yè)價(jià)值追求和諧一致時(shí),員工才能樹立積極的工作價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神。 自從河南省電力系統(tǒng)開展創(chuàng)建無違章企業(yè)以來,我們深切感受到了人在安全生產(chǎn)中的重要影響。 “那里發(fā)生事其次也有與外界刺激要求不一致時(shí),出現(xiàn)要求與行為的偏差的原因,在這種情況時(shí),可能出現(xiàn)信息處理故障和決策錯(cuò)誤。此外,還由于對正確的方法不清,有意采取不恰當(dāng)?shù)男袨榈?,出現(xiàn)完全錯(cuò)誤的行為。另外個(gè)體人經(jīng)常、穩(wěn)定表現(xiàn)的能力、性格、

4、氣庚等心理特點(diǎn)的總和,稱為個(gè)性心理特征。這是在人的先天條件基礎(chǔ)上,受到.條件影響和具體實(shí)踐活動(dòng);接受教育與影響而逐漸形成、發(fā)展的。一切人的個(gè)性心理特征,不會(huì)完全相同。人的性格是個(gè)性心理的核心,因此,性格能決定人對某種情況的態(tài)度和行為。魯莽、草率、懶惰等性格,往往成為產(chǎn)生不安全行為的原因。非理智行為在引發(fā)為事故的不安全行為中,所占比例相當(dāng)大,在生產(chǎn)中出現(xiàn)的違章、違紀(jì)現(xiàn)象,都是非理智行為的表現(xiàn),冒險(xiǎn)蠻干則表現(xiàn)的尤為突出。非理智行為的產(chǎn)生,多

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