中國(guó)管理,以人為本

1、中國(guó)管理，以人為本中國(guó)管理，以人為本一早上上來(lái)，看到幾篇關(guān)于中國(guó)式管理的文章，先就是很高興，接著就覺(jué)得自己應(yīng)該寫(xiě)點(diǎn)什么？中國(guó)式管理是什么？以什么為核心，以什么為特征，價(jià)值和意義何在？中國(guó)式管理是什么？中國(guó)式管理是以中國(guó)人思維模式為軌跡的管理，是以中國(guó)人哲學(xué)為基礎(chǔ)的管理。中國(guó)式管理不是玄學(xué)，中國(guó)式管理不是古籍。中國(guó)式管理應(yīng)該是中國(guó)式商業(yè)管理的概念，是應(yīng)該以中國(guó)商業(yè)實(shí)踐為研究對(duì)象的，是中國(guó)式商業(yè)實(shí)踐的提升和總結(jié)。中國(guó)式管理以什么為核心？中國(guó)

2、式管理的核心是什么？人。是感性。但是，到底是如何地感性，如何地以人為本。其實(shí)不同時(shí)期有不同表現(xiàn)，包括不同時(shí)期的歷史思潮對(duì)人性的認(rèn)識(shí)和把握也有不同體現(xiàn)。我們所要探究和把握的，應(yīng)該是不同時(shí)期的商業(yè)實(shí)踐中表現(xiàn)出來(lái)的核心指標(biāo)，其實(shí)就是對(duì)人性的認(rèn)識(shí)和把握。中國(guó)式管理以什么為特征？中國(guó)管理其實(shí)更注重道德約束，但是，中國(guó)管理絕對(duì)不是沒(méi)有制度。事實(shí)上，中國(guó)管理，常常是以道德為口頭標(biāo)準(zhǔn)，而以制度為事實(shí)依據(jù)。例如，晉商管理員工，一出門(mén)就是5年，但是不得在當(dāng)