

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2016 年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略真題第一套一、單項(xiàng)選擇題 (第六章)1.下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的表述中,正確的是( ) 。A.重大擔(dān)保業(yè)務(wù)由總經(jīng)理審批 B.在采取相應(yīng)措施的情況下,可以給經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保 C.被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行評(píng)估與審批程序 D.企業(yè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不得辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù) 【答案】C 【解析】選項(xiàng) A:重大擔(dān)保業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn);選項(xiàng) B:出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況惡化、資 不抵債、管理
2、混亂、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的情形不得提供擔(dān)保;選項(xiàng) D:企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得辦理?yè)?dān)保業(yè) 務(wù)。所以選項(xiàng) C 正確。在教材第 317 頁(yè)?!緰|奧相關(guān)鏈接】 (1)高端班考前密卷簡(jiǎn)答題第 4 個(gè)涉及該知識(shí)點(diǎn);(2)集訓(xùn)資料第六章考點(diǎn)八涉及該知識(shí)點(diǎn);(3)呂鵬基礎(chǔ)班配套講義涉及該知識(shí)點(diǎn);(4)呂鵬名師面對(duì)面第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(5)呂鵬習(xí)題班第 19 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(6)肖迪基礎(chǔ)班第 92 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(7)肖迪沖刺串講班第 7
3、 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(8)沈晨光基礎(chǔ)班第 85 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(9)田明沖刺串講班第 4 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(10)田明基礎(chǔ)班第 81 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(11)田明習(xí)題班第 10 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(12)田明考前 5 天提示班第 4 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(13)田明集訓(xùn)班第 8 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(14)輕一第 302 頁(yè)單選例題 22 涉及該知識(shí)點(diǎn);(15)輕二第 145 頁(yè)多選第 1 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(16)輕四第 7 頁(yè)簡(jiǎn)答第一題涉及該知
4、識(shí)點(diǎn);(17)VIP 模擬試卷二(肖迪)多選第 11 題涉及該知識(shí)點(diǎn)。(第三章)2.甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè),長(zhǎng)期分別從三家糧油公司采購(gòu)大米、面粉和色拉油等。下列 各項(xiàng)中,不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點(diǎn);的是( ) 。A.可利用三家糧油公司之間的競(jìng)爭(zhēng)壓低采購(gòu)價(jià)格 B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品 C.不會(huì)因某家糧油公司的供貨問(wèn)題而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng) D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識(shí)和技術(shù)信息 【答案】B 【解析】甲公
5、司采取的是多貨源策略。多貨源策略的優(yōu)點(diǎn);: (1)能夠取得更多的知識(shí)和專門(mén)技術(shù)(選項(xiàng) D) ;(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低(選項(xiàng) C) ;(3)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。 (選項(xiàng) A)所以選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。在教材第 136 頁(yè)?!緰|奧相關(guān)鏈接】 (1)集訓(xùn)資料第三章考點(diǎn)九涉及該知識(shí)點(diǎn);(2)呂鵬基礎(chǔ)班第 81 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(3)呂鵬名師面對(duì)面第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(4)呂鵬習(xí)題班第 10 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(5)
6、肖迪基礎(chǔ)班第 45 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(6)肖迪沖刺串講班第 4 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(7)田明沖刺串講班第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(8)田明基礎(chǔ)班第 37 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(9)田明考前 5 天提示班第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(10)田明集訓(xùn)班第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(11)塵心考點(diǎn)速記班第 10 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(12)輕二第 60 頁(yè)單選第 24 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(13)輕二第 288 頁(yè)多選第 13 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(14)VIP 模擬試
7、卷二(肖迪)多選第 7 題涉及該知識(shí)點(diǎn)。(第六章)3.下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)部控制的表述中,錯(cuò)誤的是( ) 。A.經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé) B.監(jiān)事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責(zé) C.企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽制度 D.經(jīng)理層依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán) 【答案】D 【解析】董亊會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。在教材第 299 頁(yè)。 【東奧相關(guān)鏈接】
8、(1)集訓(xùn)資料第六章考點(diǎn)八涉及該知識(shí)點(diǎn);(2)呂鵬基礎(chǔ)班配套講義涉及該知識(shí)點(diǎn); (3)呂鵬名師面對(duì)面第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(4)肖迪基礎(chǔ)班第 89 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(5)肖迪沖刺串 講班第 7 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(6)沈晨光基礎(chǔ)班第 81 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(7)田明沖刺串講班第 4 講涉 及該知識(shí)點(diǎn);(8)田明基礎(chǔ)班第 66 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(9)田明考前 5 天提示班第 4 講涉及該知識(shí) 點(diǎn);(10)田明集訓(xùn)班第 8 講涉及該知識(shí)點(diǎn);
9、(11)塵心考點(diǎn)速記班第 16 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(12)塵心 東奧專家月考點(diǎn)評(píng)班第 4 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(13)塵心重難點(diǎn);答疑班第 7 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(14)輕 一第 443 頁(yè)多選第 1 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(15)輕二第 153 頁(yè)單選第 1 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(16)輕四第 7 頁(yè)簡(jiǎn)答第一題涉及該知識(shí)點(diǎn);(17)輕四第 30 頁(yè)簡(jiǎn)答題 3 涉及該知識(shí)點(diǎn)。 (第三章)4.甲公司是一家玩具制造商,其業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng),甲公司在勞動(dòng)力
10、成本較低的亞洲設(shè)立玩 具組裝工廠,在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心,產(chǎn)品銷往全球 100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。甲公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類 型屬于( ) 。A.跨國(guó)戰(zhàn)略 B.全球化戰(zhàn)略 C.多國(guó)本土化戰(zhàn)略 D.國(guó)際戰(zhàn)略【答案】B 【解析】全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤(rùn)。所以選擇 B。在教材第 181 頁(yè)。【東奧相關(guān)鏈接
11、】 (1)高端班考前密卷單選第 29 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(2)集訓(xùn)資料第三章考點(diǎn)十六涉及該知識(shí)點(diǎn);(3)呂鵬基礎(chǔ)班第 101 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(4)呂鵬名師面對(duì)面第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(5)呂鵬習(xí)題班第 10 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(6)肖迪基礎(chǔ)班第 57 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(7)肖迪沖刺串講班第 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(8)沈晨光基礎(chǔ)班第 42 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(9)田明沖刺串講班第 3 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(10)田明基礎(chǔ)班第 51 講涉及該知識(shí)點(diǎn);
12、(11)田明習(xí)題班第 11 講與企業(yè)目文化有潛在的一致性。所以選項(xiàng) B 正確。在教材第 217 頁(yè)。【東奧相關(guān)鏈接】 (1)集訓(xùn)資料第四章考點(diǎn)七涉及該知識(shí)點(diǎn);(2)呂鵬基礎(chǔ)班第 115 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(3)呂鵬名師面對(duì)面第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(4)呂鵬習(xí)題班第 14 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(5)肖迪基礎(chǔ)班第 67 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(6)肖迪沖刺串講班第 5 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(7)沈晨光基礎(chǔ)班第 48 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(8)田明沖刺串講班第
13、 3 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(9)田明基礎(chǔ)班第 53 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(10)田明習(xí)題班第 6 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(11)田明考前 5 天提示班第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);12)田明集訓(xùn)班第 5 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(13)易錯(cuò)易混班第 19 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(14)塵心預(yù)科班第 7 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(15)塵心考點(diǎn)速記班第 12 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(16)輕一第 207 頁(yè)單選例題 20 涉及該知識(shí)點(diǎn);(17)輕一第 221 頁(yè)單選第 3 題涉及該知識(shí)
14、點(diǎn);(18)輕二第 96 頁(yè)單選第 6 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(19)輕二第 97 頁(yè)單選第 8 題、第 9 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(20)輕二第 286 頁(yè)單選第 19 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(21)輕四第 6 頁(yè)多選第 11 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(22)模擬試卷三(呂鵬)單選第 20 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(23)VIP 模式試卷一(田明)綜合題第 5 問(wèn)涉及該知識(shí)點(diǎn);(24)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理提分卷單選第 13 題涉及該知識(shí)點(diǎn)。(第三章)9.飛翔公司是國(guó)內(nèi)一
15、家奶粉生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái),很多具有品牌優(yōu)勢(shì)的國(guó)外奶粉制造商紛紛涉足中 國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。飛翔公司為了自身的長(zhǎng)期發(fā)展,與新西蘭乳品巨頭甲公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方以 50%:50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司,產(chǎn)品從奶粉擴(kuò)展到各類奶制品。從戰(zhàn)略選擇角度看,飛翔公 司扮演的角色可稱為( ) 。A.防御者 B.躲閃者 C.抗衡者 D.擴(kuò)張者【答案】B 【解析】如果全球化壓力大,企業(yè)就會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果
16、企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用,企業(yè)就 必須圍繞仍有價(jià)值的本土資源,對(duì)其價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組,以躲避外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊,從而保持 企業(yè)的獨(dú)立性。這類企業(yè),我們稱之為“躲閃者” 。其戰(zhàn)略定位是通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。所 以選項(xiàng) B 正確。在教材第 185 頁(yè)?!緰|奧相關(guān)鏈接】 (1)高端班考前密卷主觀題第 6 個(gè)涉及該知識(shí)點(diǎn);(2)集訓(xùn)資料第三章考點(diǎn)十七涉及該知識(shí)點(diǎn);(3)呂鵬基礎(chǔ)班第 102 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(4)呂鵬基礎(chǔ)
17、班第 103 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(5)呂鵬名師面對(duì)面第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(6)呂鵬習(xí)題班第 11 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(7)肖迪基礎(chǔ)班第 58 講涉及該知識(shí)點(diǎn);8)肖迪沖刺串講班第 4 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(9)沈晨光基礎(chǔ)班第 43 講涉及該知識(shí)點(diǎn); (10)田明沖刺串講班第 3 講涉及該知識(shí)點(diǎn); (11)田明基礎(chǔ)班第 44、45 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(12)田明考前 5 天提示班第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(13)田明集訓(xùn)班第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);
18、(14)塵心預(yù)科班第 4 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(15)塵心考點(diǎn)速記班第 10 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(16)輕一第 138 頁(yè)多選例題 3 涉及該知識(shí)點(diǎn);(17)輕四第 19 頁(yè)簡(jiǎn)答第 3 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(18)輕四第 8 頁(yè)簡(jiǎn)答題第 2 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(19)模擬試卷一(田明)簡(jiǎn)答題第 2 題 第 2 問(wèn)涉及該知識(shí)點(diǎn); (20)模擬試卷三(呂鵬)多選第 6 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(21)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理提分卷單選第 11 題涉及該知識(shí)點(diǎn)。(第三
19、章)10.福海公司是國(guó)內(nèi)一家著名的肉類加工企業(yè),為了保持業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),福海公司近年來(lái)陸續(xù)收 購(gòu)了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殘場(chǎng)、肉類連鎖超市,福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( ) 。A.多元化戰(zhàn)略 B.一體化戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略【答案】B 【解析】一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),沿其經(jīng)營(yíng)鏈條的縱向或橫向延伸業(yè)務(wù) 的深度和廣度,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)。所以選項(xiàng) B 正確。在教材第 70
20、頁(yè)。 【東奧相關(guān)鏈接】 (1)集訓(xùn)資料第三章考點(diǎn)一涉及該知識(shí)點(diǎn);(2)呂鵬基礎(chǔ)班第 36 講涉及該知識(shí)點(diǎn); (3)呂鵬名師面對(duì)面第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(4)呂鵬習(xí)題班第 13 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(5)肖迪基礎(chǔ)班 第 22 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(6)肖迪沖刺串講班第 3 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(7)沈晨光基礎(chǔ)班第 21 講涉及該 知識(shí)點(diǎn);(8)田明沖刺串講班第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(9)田明基礎(chǔ)班第 21、22、23、24 講涉及該知識(shí) 點(diǎn);(
21、10)田明習(xí)題班第 5、8 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(11)田明考前 5 天提示班第 1 講涉及該知識(shí)點(diǎn); (12)田明集訓(xùn)班第 3 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(13)塵心考點(diǎn)速記班第 19 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(14)塵心重難 點(diǎn);答疑班第 3 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(15)輕一第 83 頁(yè)單選例題 3 涉及該知識(shí)點(diǎn);(16)輕一第 160 頁(yè) 單選第 1 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(17)輕二第 46 頁(yè)多選第 8 題涉及該知識(shí)點(diǎn);(18)輕四第 10 頁(yè)綜合題 涉及該
22、知識(shí)點(diǎn)。(第五章)11.甲公司是一家計(jì)劃向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的大型傳統(tǒng)媒體企業(yè)。為了更好地了解企業(yè)轉(zhuǎn)型中 存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,甲公司聘請(qǐng)了 20 位相關(guān)領(lǐng)域的專家,根據(jù)甲公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境,針對(duì)六個(gè)方面的 風(fēng)險(xiǎn)因素,反復(fù)證詢每個(gè)專家的意見(jiàn),直到每一個(gè)專家不再改變自己的意見(jiàn)、達(dá)成共識(shí)為止。該公司采取 的這種風(fēng)險(xiǎn)管理方法是( ) 。A.德?tīng)柗品?B.情景分析法 C.因素分析法 D.頭腦風(fēng)暴法【答案】
23、A 【解析】德?tīng)柗品ㄓ置麑<乙庖?jiàn)法,是在一組專家中取得可靠共識(shí)的程序。其基本特征是專家單獨(dú)、匿名 表達(dá)各自的觀點(diǎn);,同時(shí)隨著過(guò)程的進(jìn)展,他們有幾乎了解其他專家的觀點(diǎn);。德?tīng)柗品ú捎帽硨?duì)背的通 信方式征詢專家小組的成員的意見(jiàn),專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān) 系。通過(guò)反復(fù)填寫(xiě)問(wèn)卷,搜集各方意見(jiàn),以形成專家之間的共識(shí)。所以選項(xiàng) A 正確。在教材第 277 頁(yè)?!緰|奧相關(guān)鏈接】 (1)高端班考前密卷單選第 7 題涉及
24、該知識(shí)點(diǎn);(2)集訓(xùn)資料第五章考點(diǎn)十六涉及該知識(shí)點(diǎn);(3)呂鵬基礎(chǔ)班第 138 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(4)呂鵬名師面對(duì)面第 2 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(5)肖迪基礎(chǔ)班第 84 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(6)肖迪沖刺串講班第 6 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(7)沈晨光基礎(chǔ)班第 73 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(8)田明沖刺串講班第 4 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(9)田明基礎(chǔ)班第 72 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(10)田明習(xí)題班第 10 講涉及該知識(shí)點(diǎn);(11)田明考前 5 天提示班第 4 講
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略真題
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略真題
- 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《稅法》真題及答案
- 2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》真題及答案
- 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》考試真題及答案解析
- 2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)真題
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)管真題
- 2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師真題《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》
- 2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)管真題
- 2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)管真題
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師《稅法》真題及答案
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)真題及答案
- 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)管考試真題及答案解析
- 2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)考試真題及答案
- 2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)考試真題及答案
- 2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題及答案
- 2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》真題及答案
- 2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》真題及答案
- 廣西注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)辦法
- 2016 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)》試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論