xx集團(tuán)各部門績效管理辦法

1、XX 集團(tuán)各部門績效管理辦法總則目的為提升全體員工工作品質(zhì)，貫徹業(yè)績優(yōu)先、兼顧公平的原則，提供清晰的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過公平、透明的薪酬績效管理辦法，提升員工積極性和員工穩(wěn)定性，特制定本辦法。適用范圍適用于 XX 集團(tuán)全部人員（不包括外聘及臨時(shí)工） ?？己朔绞郊翱己酥芷趯?shí)行逐級(jí)考核、跨級(jí)復(fù)核原則，考核周期為月度考核；各部門經(jīng)理每月 6 號(hào)之前匯總本部門員工績效考核打分表發(fā)給薪酬績效部，如遇節(jié)假日可提前與薪酬績效部協(xié)商適當(dāng)延期；各職級(jí)考核人

2、與復(fù)核人對應(yīng)關(guān)系如下：考核人★復(fù)核人●主管 經(jīng)理 CEO專員 ★ ●主管 ★ ●經(jīng)理 ★●名詞解釋一、基本工資：是指滿足正?？记谝蠹肮ぷ饕笏@得的固定工作報(bào)酬；二、業(yè)績提成：是指根據(jù)業(yè)績完成情況對應(yīng)不同的提成比例，用等工作；四、各業(yè)務(wù)部門是集團(tuán)績效工作的支持部門，負(fù)責(zé)績效考核數(shù)據(jù)的提供且確保及時(shí)性及真實(shí)性?？己肆鞒桃陨蠒r(shí)間遇周末不順延；特殊假期特殊安排，臨時(shí)溝通確認(rèn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如無特殊通知，按此時(shí)間表執(zhí)行；各負(fù)責(zé)人和被考核人員如遇特殊