一企一策(標準格式)

1、“一企一策”調研工作企業(yè)提供的數(shù)據(jù) “一企一策”調研工作企業(yè)提供的數(shù)據(jù)天 津 市 科 技 小 巨 人 成 長 計 劃“一企一策”調研工作企業(yè)提供的數(shù)據(jù) “一企一策”調研工作企業(yè)提供的數(shù)據(jù)在進行現(xiàn)場訪談的時候需要受訪企業(yè)提供給市科委“一企一策”工作小組以下企業(yè)基本經營和管理情況的數(shù)據(jù)和資料，以便每個小組回來后撰寫調研報告，并為進一步提供更加有針對性的支持提供依據(jù)。需要企業(yè)提供以下信息和數(shù)據(jù)：一、企業(yè)背景資料 一、企業(yè)背景資料1.企業(yè)簡介2

2、.企業(yè)組織架構和法人治理結構情況1）組織機構圖2）股東構成情況3）主要部門及其職能二、企業(yè)基本管理情況 二、企業(yè)基本管理情況1.管理制度：生產管理、質量管理和人力資源管理的基本情況2.企業(yè)財務管理制度3.企業(yè)管理信息系統(tǒng)三、企業(yè)基本經營情況 三、企業(yè)基本經營情況1.企業(yè)主要產品及其市場銷售情況2.企業(yè)經營收入和盈利情況3.企業(yè)人才結構情況4.與企業(yè)文化方面情況四、企業(yè)歷史和未來 四、企業(yè)歷史和未來1.公司發(fā)展歷程2.公司書面的工作計劃或

3、者發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 的管理制度；（2） 是否在生產現(xiàn)場管理上推行 5S 管理制度、產品質量管理體系，且運行情況良好，產品質量和生產環(huán)境得到有效控制；（3） 是否在原料采購、庫存管理、運輸物流管理等方面采取比較先進的管理系統(tǒng)，為企業(yè)生產運營提供強有力的支持；（4） 是否建立了完善的生產成本考核指標和考核辦法，并對成本變化情況和變動趨勢實時分析，使生產成本得到有效的控制。5. 5. 營銷能力優(yōu)勢 營銷能力優(yōu)勢（1） 是否具有較強的市場開發(fā)能力，

4、產品市場占有率較高，市場反應機制靈敏；（2） 營銷渠道是否暢通，所有產品均能夠通過自己的主要渠道銷售到目標客戶；（3） 是否建立了完善的營銷獎勵機制，吸引了行業(yè)相對較強的營銷人員，形成了強大的營銷隊伍。6. 6. 盈利方面優(yōu)勢 盈利方面優(yōu)勢依據(jù)企業(yè)審計報告或財務報表分析企業(yè)償債和盈利能力。(二) 企業(yè)存在問題分析 企業(yè)存在問題分析描述企業(yè)在以下四個方面存在的問題：一是資金和融資方面的問題；二是創(chuàng)新能力方面的問題；三是企業(yè)財務能力方面的問

5、題；四是企業(yè)經營管理方面的問題，目的是作為下一步科委提供幫扶的依據(jù)。1. 1. 資金和融資方面的問題 資金和融資方面的問題（1） 企業(yè)是否存在資金方面的困難，是否需要政府的支持；（2） 是否具備申報周轉資金條件；（3） 是否具備申報中小企業(yè)創(chuàng)新資金條件；（4） 是否具備申報科技支撐計劃；（5） 希望通過上市渠道進行融資，但是不知道如何操作；（6） 希望引入新的戰(zhàn)略投資伙伴，但是不知道如何尋找；（7） 希望獲得促進商業(yè)銀行的中小企業(yè)貸款，