如何加強電工作業(yè)人員安全培訓

1、如何加強電工作業(yè)人員安全培訓 如何加強電工作業(yè)人員安全培訓分析近年來電力行業(yè)安全事故，其主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場查勘不到位等。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，所需的合格技術(shù)人才的短缺，對使用電氣的設(shè)計、維修和安裝也提出了更高的要求，如何對電工作業(yè)人員進行有效的安全教育是安全培訓機構(gòu)培訓教師的首要職責與任務(wù)。 轉(zhuǎn)變觀念 強化理念觀念的轉(zhuǎn)變是安全行為的關(guān)鍵。觀念是認識的表現(xiàn)，思想的基礎(chǔ)，行為的準則，行動的先導

2、。我們要給每位學員灌輸一個理念：“安全面前沒有任何借口'，生命至尊，安全至上。安全是一種責任，一種效益、資本。要教育學員從思想上深刻認識到作為企業(yè)的管理者、操，是安全生產(chǎn)的最后一道防線，也是最重要的一道防線，要具有保護自己、保護別人、保護國家財產(chǎn)的責任感。強化理念，要從安全生產(chǎn)方針的貫徹、安全法律法規(guī)的普及、安全管理制度和安全操作規(guī)程的掌握、安全防范技能和意識的提高等方面入手，全面提高學員的綜合素質(zhì)。在培訓過程中，必須把“安全第

3、一、預(yù)防為主'等工作方針、政策等上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識“抓安全就是抓發(fā)展，抓穩(wěn)定，就是保護生產(chǎn)力的道理'。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的規(guī)范管理 嚴格考核安全培訓的管理在安全培訓中決定著安全培訓質(zhì)量的高低。每個培訓機構(gòu)的管理人員和教師必須按要求嚴格管理與考核。但在實際的執(zhí)行過程中，有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足，總要尋找這樣那樣的借口不去認真落實、不認真管理或不采取相應(yīng)的

4、措施解決。在安全管理中是“沒有任何借口'的，因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果允許一些看似冠冕堂皇的借口而放松管理，即意味著允許我們的操作人員可不按章操作，不遵守勞動紀律，而是憑著所謂的經(jīng)驗或喜好進行操作?！皣栏窆芾砼c考核'是一種工作作風，如安全管理人員簡化程序，不按規(guī)章制度辦事，該檢查的不檢查，該監(jiān)督的不監(jiān)督，該考核的不考核，或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式。這種工作作風和不負責任的態(tài)度將帶到工作中去，“三違&