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文檔簡介
1、液化氣公司安全總結(jié) 液化氣公司安全總結(jié)為加強安全生產(chǎn)工作,樹立法制觀念,提高安全管理意識。搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是液化氣行業(yè),產(chǎn)品屬易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。我公司在緊抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營的同時,按照國家法律法規(guī)以及公司發(fā)展要求,狠抓安全生產(chǎn)管理工作,為安全生產(chǎn)營造了一個安定、良好的環(huán)境,現(xiàn)在總結(jié)以下幾個方面: 一、安全生產(chǎn)管理方面建立健全的安全生產(chǎn)管理機制,對安全生產(chǎn)負責人、部
2、門負責人、班組長、安全員進行長效監(jiān)管。以制度管人,定期檢查上崗人員對各種安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實情況,查看有無不安全隱患,把安全生產(chǎn)責任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書,層層落實,嚴格按照制度進行監(jiān)督和檢查,并納入考核范圍。 實行安全生產(chǎn)“一票否決'制,每月定期開展安全隱患自查自檢工作,搜集統(tǒng)計安全隱患、安全死角,站內(nèi)定期統(tǒng)計檢查,做好防范措施。嚴格執(zhí)行交接班制度和員工巡回檢查制度。各崗位建立安全隱患排查整改檔案,將
3、日常發(fā)現(xiàn)或集體檢查過程中的安全隱患及時記錄跟蹤上報,對于能夠自行解決的安全隱患及時處理,不能夠及時解決的問題,及時上報公司有關部門進行處理,并及時跟蹤。掌握設備性能、工藝流程;對現(xiàn)場實際操作準確、熟練。對應掌握基礎理論知識、相應崗位的設備運行、保養(yǎng)、維護規(guī)程、運行情況,會分析、判斷運行異常時的問題,會排除故障。熟悉各種事故預案。能熟練應用自控系統(tǒng)進行站控操作,并能夠處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。此外還加強對員工的安全教育,使員工牢固樹立“安
4、全第一'的思想,熟練掌握安全生產(chǎn)的基本知識,掌握安全生產(chǎn)的操作技能,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),加強對員工的安全宣傳教育和培訓工作。五、安全生產(chǎn)資金投入方面今年除車輛維修費外,2021 年 1 月-12 月總投入 5 萬余元,投入項目有:儲罐和管道的防腐保養(yǎng)、勞動防護用品費、安全警示標示費、安全教育宣傳與培訓費、氣瓶檢驗費、壓力表檢驗費、安全閥檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設備更換配件費等。一年來,我公司始終把安全工作放在
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