工程例會(huì)甲方發(fā)言

1、工程例會(huì)甲方發(fā)言 工程例會(huì)甲方發(fā)言篇一：甲方第一次工程例會(huì)發(fā)言稿 第一次工地例會(huì) 1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要 組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。 2、建設(shè)單位依據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工預(yù)備狀況。 4、承包單位介紹施工預(yù)備狀況。 5、業(yè)主施工預(yù)備狀況提出看法和要求。 6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)留意的問(wèn)題。 7、討論確定各方在施工工程中參與工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地

2、例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。 一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的看法和要求，具體內(nèi)容如下： (1) 要求開(kāi)工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量 儀器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。 (2) 工地管理人員要求到崗到位。開(kāi)工前應(yīng)報(bào)審施工主要管 須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得任意變更。 (8) 為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：（1） 、

3、嚴(yán)格按圖 施工；（2） 、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；（3） 、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。 (9) 施工單位要在每月 25 日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付 申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的方案與實(shí)際完成狀況，施工中存在的問(wèn)題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理幫助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與方案。 (10) 建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單 位參與。依據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參與。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題，協(xié)商解決方法。 (1