領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述責(zé)述廉報(bào)告(供電公司3篇)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述責(zé)述廉報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述責(zé)述廉報(bào)告(供電公司 供電公司3 篇)供電公司領(lǐng)導(dǎo)述職述責(zé)述廉報(bào)告(1) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好：20xx 年 7 月，本人承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，走上了縣公司領(lǐng)導(dǎo)崗位，任 xx 縣供電公司基建副經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)管理戰(zhàn)略規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、物資管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)和車輛管理等工作，在縣公司黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市公司 135 工作目標(biāo)，結(jié)合縣公司機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，扎根一線，順利完成了

2、20xx 年已完成 95 個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，完成總投資 2780 萬(wàn)元的 84%，并加班加點(diǎn)深化現(xiàn)場(chǎng)勘查 APP 應(yīng)用，高質(zhì)量的完成了 20xx 年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目 1.45 億元，努力完成了縣公司年度既定目標(biāo)任務(wù)。一、個(gè)人履職盡責(zé)情況(一)主要工作成績(jī)1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)_，提升個(gè)人工作履職能力。一是到任后本人積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，認(rèn)真向縣公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)_先進(jìn)的工作和管理經(jīng)驗(yàn)，虛心請(qǐng)教，大膽實(shí)踐;二是認(rèn)真學(xué)_國(guó)網(wǎng)公司典型設(shè)計(jì)、十不干和_

3、_項(xiàng)禁令等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，以身作則，在工作中充分發(fā)揮排頭兵5.積極完成 330 千伏成紀(jì)變屬地化協(xié)調(diào)工作。一是積極完成了 10 千伏施工電源工程任務(wù);二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣鉀Q了進(jìn)站道路及青賠等問(wèn)題;三是多次協(xié)助施工方完成了政府調(diào)研匯報(bào)工作。6.三年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn) 20xx 年配農(nóng)網(wǎng)工程開工準(zhǔn)備情況。目前已完成業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、三年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)配改組的成立工作，并編制了 20xx 年配農(nóng)網(wǎng)工程管理實(shí)施辦法，明確了各項(xiàng)工程管理流程，完成了對(duì)勞務(wù)分

4、包工隊(duì)的資質(zhì)審查、相關(guān)施工隊(duì)的安全培訓(xùn)考試工作，嚴(yán)格按照開復(fù)工五項(xiàng)基本條件進(jìn)行認(rèn)真審查，確保 11 月 20 日 20xx 年工程順利開工。7.認(rèn)真完成其他分管工作。一是修訂了縣公司公車管理辦法，明確了縣公司及供電所車輛維修及油耗規(guī)定;二是制定了縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)提升措施及考核管理辦法，形成常態(tài)化監(jiān)督考核機(jī)制，促使縣公司管理指標(biāo)提升。(二)履行黨建工作責(zé)任情況本人能夠認(rèn)真學(xué)_貫徹公司《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則(試行)》,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，