2021年互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭深度研究報告

1、2021年互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭深度 深度研究 研究報告 報告圖表目錄圖 1：跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的作用方式 .................................................................................................................................................6圖 2：雙邊市場效應(yīng) VS 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) .......

2、.....................................................................................................................................7圖 3：平臺競爭的四力模型 ........................................................................

3、.................................................................................8圖 4：秀場直播商業(yè)模式 .............................................................................................................................

4、................................9圖 5：秀場直播內(nèi)容示例 ...........................................................................................................................................................10圖 6：映客歷年收入、利潤、用戶數(shù)

5、變化情況 .......................................................................................................................11圖 7：微信直播入口示例 .................................................................................

6、..........................................................................12圖 8：平臺效率拆分為供應(yīng)鏈效率、信息效率、履約效率 ...................................................................................................13圖 9：2016 年和 202

7、1 年拼多多 APP 界面對比 .......................................................................................................................14圖 10：2018 年和 2020 年拼多多 APP 流量來源對比 ..............................................

8、...............................................................15圖 11：南極電商 2018 年 GMV 的平臺分布 ............................................................................................................................16

9、圖 12：2017-2020 年拼多多年客單價 .......................................................................................................................................17圖 13：2018-2021 年美團(tuán)外賣市場份額 ..................................

10、.................................................................................................18圖 14：2018-2020 年滴滴占網(wǎng)約車行業(yè)市場份額 ............................................................................................

11、.......................19圖 15：北京市的滴滴網(wǎng)約車價格體系 .....................................................................................................................................20圖 16：2021 年 10 月重合用戶月活占美團(tuán)外賣月活比重 ........

12、..............................................................................................21圖 17：唯品會股價變化圖 ..............................................................................................................

13、...........................................23圖 18：唯品會歷年收入、利潤變化情況 .................................................................................................................................24圖 19：信息效率的進(jìn)一步拆分 ........

14、.........................................................................................................................................25圖 20：內(nèi)容、商品、服務(wù)平臺的核心競爭力 ...........................................................

15、..............................................................26圖 21：阿里、京東、拼多多通過 UGC 構(gòu)建起商家的信用體系 ...........................................................................................28圖 22：貝殼的樓盤字典示意 ...............

16、......................................................................................................................................28圖 23：貝殼的 VR 看房示意 ..................................................................

17、...................................................................................29圖 24：不同的品類對平臺信息的依賴度的差異 ................................................................................................................

18、.....29圖 25：2021 年 1-2 月天貓、京東、抖音、快手平臺分品類 GMV 構(gòu)成 ..............................................................................30圖 26：不同屬性的流量對應(yīng)的最佳戰(zhàn)略 ......................................................................

19、...........................................................31圖 27：2015 年至今抖音、快手 DAU 變化 .............................................................................................................................32圖 28：

20、2021 年 11 月 15 日全平臺游戲主播活躍觀眾數(shù)量（單位：萬） ............................................................................34圖 29：虎牙、斗魚歷年收入、利潤情況 ....................................................................................

21、.............................................35圖 30：時間、空間的多樣化程度影響了平臺是否成立 .........................................................................................................36圖 31：服飾、化妝品線上滲透率 .......................

22、......................................................................................................................37圖 32：爆款電視劇劇在互聯(lián)網(wǎng)端的日市占率 ..............................................................................

23、...........................................37圖 33：愛奇藝 2016-2020 年收入、利潤情況 ..........................................................................................................................38圖 34：BOSS 直聘、51JOB、智聯(lián)招

24、聘用戶數(shù)變化（單位：萬） .......................................................................................39圖 35：BOSS 直聘的用戶分布 ....................................................................................................

25、..............................................40圖 36：藍(lán)領(lǐng)、初級白領(lǐng)、高級白領(lǐng)的人數(shù)、線上招聘滲透率 .............................................................................................40圖 37：初級白領(lǐng)是最適合平臺化的領(lǐng)域 ............................

26、.....................................................................................................41圖 38：平臺可能會觸及的監(jiān)管 .....................................................................................................