小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃2022_第1頁
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文檔簡介

1、小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃 2022- 2022-1. 1.小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃 2022 2022一、保安管理1)做好小區(qū)的治安管理,維護良好的治安秩序。2)對各規(guī)章制度與崗位職責進行學習,特別是新入職隊員的培訓。繼續(xù)做好 小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅 的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。3)加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設,努力培養(yǎng)骨干

2、力量。4)做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。5)加大軍事訓練力度,在 20xx 年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的 提高。6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確保安部各級工作職責, 責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工 作有效完成。二、工程維護保養(yǎng)管理1)對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設施等設備設施的. 運行管理、維修與保養(yǎng),確保小區(qū)的各項設備設施正

3、常工作2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。3、向業(yè)主提供有償服務。三、環(huán)境衛(wèi)生的管理1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、 青苔打撈。確保河水清澈透明。2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對清潔 工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加 強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。四、客服管理小區(qū)上門收垃圾時間為中午 1

4、2:00 前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們 派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布 房號且上報有關部門。三、安全住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務必告知房號,對物業(yè) 安全秩序人員開展工作有很大幫助;嚴格進出管理,請住戶在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00— 16:00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,夜間不應搬運物品;大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整

5、,為行人、行車安 全創(chuàng)造條件;燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響;小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居。 出門時,務必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一 般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府 部門、110 舉報。四、公共秩序代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請

6、業(yè) 主到門崗查詢;對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處, 近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免 他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松、能享受到小 區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車 庫 24 小時發(fā)牌,停放不足 1 小時免費,望住戶配合。夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架

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