老小區(qū)改造施工組織設(shè)計

1、第一章 第一章 概 述第一節(jié) 第一節(jié) 編制說明 編制說明一、編制依據(jù) 一、編制依據(jù)1、施工現(xiàn)場踏勘、調(diào)查情況；2、施工圖紙、施工圖中有關(guān)規(guī)定及選用的標準圖集；3、施工圖紙會審會議紀要；4、國家及地方、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗收規(guī)范（規(guī)程） 、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和規(guī)程。5、我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備和多年的施工經(jīng)驗二、編制原則1、以機械化施工為主，輔助以人工的原則。采取最好的材料和施工裝備，科學(xué)合理地進行施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工組織。提

2、高專業(yè)和標準化作業(yè)水平，以確保工程質(zhì)量為前提，快速高效地進行施工，以達到該工程的全部目標。2、保證重點，兼顧一般。根據(jù)施工圖要求，合理安排施工進度計劃，組織聯(lián)系均衡、工序工藝銜接緊湊的施工方案。3、嚴格執(zhí)行各項保證措施，確保工程質(zhì)量，事先創(chuàng)優(yōu)目標，完成安全生產(chǎn)，文明施工。第二節(jié) 第二節(jié) 工程概況 工程概況1、工程簡介： 、工程簡介：a 道路部分：綠楊三村位于盛澤鎮(zhèn)，位于舜新南路以東，長江浪河以西，目瀾路以南，第二章 第二章 施工總體

3、部署及進度、機械、勞動力投入計劃 施工總體部署及進度、機械、勞動力投入計劃第一節(jié) 第一節(jié) 施工組織部署 施工組織部署1、施工組織管理機構(gòu) 、施工組織管理機構(gòu)（1）現(xiàn)場管理體系 ）現(xiàn)場管理體系根據(jù)本工程特性和實際情況，組建本工程項目部，項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師各一名，下設(shè)各職能部門，項目經(jīng)理負責(zé)整個工程施工的各項事務(wù)，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標的實現(xiàn)。該工程采

4、用項目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等各項工作實行項目經(jīng)理負責(zé)制，我方將嚴格按先行規(guī)范要求進行質(zhì)量控制，管理職責(zé)明確，運行動態(tài)管理，在施工組織安排上準備采取以下相應(yīng)措施。a、為保證工期，編制施工總進度計劃及分階段施工作業(yè)計劃，控制分部分項工程的施工進度，并根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理部須按此項方案認真組織人力及施工機械設(shè)備，按計劃完成下達工作量的考核指標。b、加強計劃管理，做好月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料后勤保證體系，