國(guó)企改革的成效及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(四)

1、國(guó)企改革的成效及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(四)國(guó)企改革所取得的成效（提供以下四個(gè)例子供選擇）1. 1.以___ ___威海國(guó)資辦深化國(guó)企改革取得明顯成效為例 威海國(guó)資辦深化國(guó)企改革取得明顯成效為例黨的___屆___中全會(huì)以來(lái)，___威海國(guó)資辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省全面深化改革的決策部署，采取切實(shí)措施，深化市屬國(guó)企改革，取得了較好成效。一是國(guó)企資產(chǎn)重組整合取得新進(jìn)展 一是國(guó)企資產(chǎn)重組整合取得新進(jìn)展。本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、戰(zhàn)略合作、共贏發(fā)展的原則，積極推進(jìn)威海港集團(tuán)

2、與___高速集團(tuán)戰(zhàn)略重組，重組前期工作基本完成。實(shí)施了二熱電集團(tuán)與南郊熱電、文登熱電廠、文登恒源供熱公司整合重組，實(shí)現(xiàn)了對(duì)文登區(qū)、臨港區(qū)、南海新區(qū)供熱資源的集中統(tǒng)管，優(yōu)化了市區(qū)的供熱資源布局結(jié)構(gòu)。完成了威海市保安服務(wù)總公司、匯通機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢測(cè)公司、魯東機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)中心脫鉤重組，推動(dòng)了政企分開(kāi)、政資分開(kāi)。對(duì)威海港、二熱電、海濱林場(chǎng)等企業(yè)所屬___戶子公司和孫公司進(jìn)行整合，減少了虧損源，優(yōu)化了國(guó)有資產(chǎn)配置。二是國(guó)企混合所有制改革實(shí)現(xiàn)

3、新突破 二是國(guó)企混合所有制改革實(shí)現(xiàn)新突破。采取公共私營(yíng)合作制模式，整合___戶國(guó)有企業(yè)資本，引入___戶民營(yíng)企業(yè)和管理團(tuán)隊(duì)個(gè)人資本，組建了注冊(cè)資本___億元威海東部濱海新城建設(shè)投資股份有限公司，增強(qiáng)濱海新城的投融資和配套服務(wù)能力，助推濱海新城建設(shè)。采取職工持股、經(jīng)營(yíng)管理骨干持大股、國(guó)有參股的模式，設(shè)立了威海報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司，推動(dòng)威海報(bào)業(yè)步入了市場(chǎng)化運(yùn)作軌道，深化了威海文化產(chǎn)業(yè)體制改革。三是一般競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)國(guó)有資本退出步伐加快 三是一般競(jìng)爭(zhēng)

4、性企業(yè)國(guó)有資本退出步伐加快。完成了電影放映公司、印刷機(jī)械廠、___同博順礦業(yè)投資有限公司國(guó)有資本退出改制。積極推進(jìn)了大信旅行社、昌佳貿(mào)易公司、機(jī)關(guān)印刷所、機(jī)關(guān)修理所、導(dǎo)游服務(wù)中心等企業(yè)改制。四是搭建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和服務(wù)平臺(tái) 四是搭建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和服務(wù)平臺(tái)。按照改革國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)機(jī)制的要求，大膽探索，先行先試，組建了威海市國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司，將___戶市參股企業(yè)___億元（股）的國(guó)有股權(quán)整合納入該公司進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，打造了威海市國(guó)有

5、資本投融資和財(cái)富管理平臺(tái)。研究組建了威海市市民卡有限公司和威海交通場(chǎng)站除了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，在保障社會(huì)民生方面，___國(guó)有企業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。___省交通投資集團(tuán)董事長(zhǎng)高興夫告訴記者，___近幾年來(lái)新建高速公路基本都是在偏僻地區(qū)，本身經(jīng)濟(jì)效益很差，但是對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的作用?！褒堺悳靥└咚俟罚刂荻危╊A(yù)計(jì)在___年建成，那時(shí)候___就實(shí)現(xiàn)縣縣通高速了。雖然這些投資項(xiàng)目注定虧損，但這是國(guó)有企業(yè)的職責(zé)和使命?！备吲d夫

6、說(shuō)。始終參與___省國(guó)企改革框架設(shè)計(jì)的___大學(xué)政府與企業(yè)研究所所長(zhǎng)蔡寧教授認(rèn)為，盡管比重在全國(guó)一直處于最低水平之列，___國(guó)有企業(yè)卻在改革開(kāi)放以來(lái)，依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)資產(chǎn)戰(zhàn)略重組優(yōu)化、混合所有制改革、“走出去”等一系列改革措施不斷深入推進(jìn)市場(chǎng)化，提升資源配置率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，堅(jiān)持“宜強(qiáng)則強(qiáng)、宜留則留、宜退則退”的原則，積極推動(dòng)國(guó)有企業(yè)重組整合，促進(jìn)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域聚集，并積極引入中央企業(yè)、境外企業(yè)和民

7、營(yíng)企業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化的重組整合與戰(zhàn)略合作，這是___國(guó)有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。另一方面，___“缺煤少油無(wú)氣”，能源匱乏，___國(guó)企始終堅(jiān)持“走出去”開(kāi)疆拓土，省際合作、央企合作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈助力企業(yè)升級(jí)。在位于___回族自治區(qū)靈武市境內(nèi)一片荒蕪的戈壁灘上，___能源集團(tuán)建設(shè)起了總裝機(jī)容量___萬(wàn)千瓦大型火電項(xiàng)目，所產(chǎn)電力將全部送往___。同時(shí)，在___、___等富煤省份投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的大型煤礦項(xiàng)目，所獲資源絕大多數(shù)也將送往___。___能源集

8、團(tuán)董事長(zhǎng)吳國(guó)潮說(shuō)，___能源集團(tuán)通過(guò)“走出去”延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造“大能源”產(chǎn)業(yè)格局，這些年來(lái)始終保持著省域能源保障“主引擎”作用，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，多年來(lái)凈資產(chǎn)居___省屬企業(yè)第一位。此外，___鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)整體或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)在境內(nèi)外上市、內(nèi)部可上市資產(chǎn)重組整合和不可上市低效資產(chǎn)處置退出等多種途徑，提升企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)證券化水平。目前，___省屬國(guó)企中已有___家上市公司，省屬企業(yè)資產(chǎn)證券化率已達(dá)___％，此外，全省共有___家國(guó)有控