經營發(fā)展部工作職責

1、經營發(fā) 經營發(fā)展部工作 展部工作職責 職責經營發(fā)展部負責公司運輸生產及其他經營發(fā)展相關業(yè)務的日常管理及拓展，是公司運輸生產、客運服務業(yè)務拓展的指揮、協調及監(jiān)管的機構。一、按照國家制定的方針、政策、法令，制定企業(yè)的運輸生產發(fā)展計劃，并對各運輸生產單位的生產進行協調和業(yè)務指導。二、貫徹落實主管部門制定的方針、政策、法規(guī)及有關規(guī)章制度；負責制訂、完善公司經營發(fā)展管理的有關規(guī)章制度；參與對各運輸生產單位經營責任考核工作。三、負責督促檢查各運輸生

2、產單位的生產完成進度；協助各運輸生產單位簽訂運輸協議，處理跨省、市、縣等運輸事宜；協助各運輸生產單位采取可行措施，發(fā)展運輸生產，提高企業(yè)經營效益。四、負責公司承包、掛靠等車輛的業(yè)務相關經濟合同的管理；做好公司車輛《道路運輸證》，營運線路標志牌年審及換發(fā)工作。五、負責公司網絡及電腦設備的日常業(yè)務管理工作的指導和監(jiān)管；負責對各運輸生產單位服務質量的監(jiān)督檢查，并對擬招聘的乘務員進行測試、培訓等。六、及時掌握各運輸生產單位的經營情況及變化規(guī)律，

3、車輛運用效率情況。開展市場調查、分析工作，改進運輸生產，提高運輸質量和服務質量，努力提高運輸效率，對線路開辟、業(yè)務拓展、提出可行性報告，供領導決策參考。七、加強運輸業(yè)務統計分析工作，按規(guī)定編制及上報生產報表并及時向領導匯報運輸生產情況，為領導決策提供準確依據。八、協助其他部門做好相關工作。九、加強與上級主管部門的溝通工作，使公司運輸業(yè)務穩(wěn)步向前發(fā)展。部門人員崗 員崗位職責 職責一、 一、經理崗位職責 職責：（1）學習并熟悉國家有關公路運

4、輸的政策和法規(guī)，主持、負責經營發(fā)展部的全面工作；（2）督促、檢查公司經營發(fā)展方面的日常管理工作；（3）掌握公司所簽定的經營合同及雙方應履行的義務并督促執(zhí)行；（4）督促、檢查、實施公司的生產計劃；按公司制度檢查、考核、獎懲部門人員；督促部門人員工作完成情況；（5）定期組織本部門的工作例會，協調各部門之間的工作關系；（6）督促、檢查生產統計、分析并提出意見和建議；督促、檢查有關辦證工作完成情況；（7）督促檢查司、乘人員、站場人員做好服務質量

5、的培訓教育工作；（8）督促、檢查本部門員工的作息、考勤；擬訂本部門年度、半年度、季度工作計劃；（9）完成公司領導交給的其他各項任務；二、副 二、副經理崗位職責 職責：（1）熟悉國家有關公路運輸的政策和法規(guī)，掌握及執(zhí)行公司所簽定的經營合同雙方應履行的義務并督促執(zhí)行；（2）協助經理負責經營發(fā)展部的日常管理工作，服從工作安排，并將有關情況及時上報；（3） 按公司制度檢查、考核、獎懲部門人員；督促部門人員工作完成情況；（4）對本部門一線人員做