有關(guān)工作方案合集10篇

1、有關(guān)工作方案合集 有關(guān)工作方案合集 10 10 篇工作方案 篇 1為加強委局機關(guān)新進年輕干部的培育，做好“傳、幫、帶”工作，打造熬煉年輕干部成長的平臺，不斷提高年輕干部政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量、實踐技能，促進年輕干部盡快進入角色、擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)討論，打算在委局機關(guān)實行年輕干部培育導(dǎo)師制。實施方案如下： 一、培育對象和導(dǎo)師的確定 培育對象為委局機關(guān)新進的年輕工作人員，一般符合以下條件： (1)年齡 35 周歲以內(nèi)的委局機關(guān)中層以下人員； (2)委

2、局機關(guān)新招人員工作不滿 2 年，或者雖滿 2 年還需進一步培育的； (3)從外單位調(diào)入委局工作或者委局內(nèi)部輪崗后業(yè)務(wù)還不夠熟識的人員。 2.導(dǎo)師原則上由委局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、室主任或業(yè)務(wù)較強的同志擔(dān)當(dāng)。 3.依據(jù)委局機關(guān)新進人員的狀況，根據(jù)業(yè)務(wù)對口、便利溝通的原則，在雙向征求看法的基礎(chǔ)上，經(jīng)區(qū)紀(jì)委常委會討論，正式確定導(dǎo)師和培育對象.。 二、導(dǎo)師的任務(wù)和責(zé)任 1.負責(zé)對年輕干部的學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)上進行關(guān)心到“考、評、獎、用”四位一體。把平常管

3、理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任對每名年輕干部進行量化考核；每年評比表彰一次優(yōu)秀導(dǎo)師和年輕干部；實行嚴(yán)格的獎懲兌現(xiàn)，每兩月在年輕干部中評出 1-2 篇優(yōu)秀稿件相互學(xué)習(xí)，每年拿出肯定資金對年輕干部在市級以上刊物發(fā)表文章進行嘉獎；對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部，作為骨干加以培育，對符合條件的優(yōu)秀年輕干部，大膽提拔重用。 3.完善管理機制。注意在實踐中考察干部，用激勵機制促進年輕干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受熬煉，增長才能。對新提拔起來的年輕干部，進

4、行跟蹤培育，對工作、作風(fēng)等方面有問題的準(zhǔn)時進行談話誡勉，指出不足，分析緣由，促使其盡快成長。 4.試行“出師”機制。對新進人員的輔導(dǎo)期一般為1-2 年。輔導(dǎo)期期滿，新進人員表現(xiàn)優(yōu)秀、能獨立勝任工作的，可以“出師” 。 “出師”由導(dǎo)師或新進人員申請，干部室考核，報區(qū)紀(jì)委常委會討論審定。 工作方案 篇 2為切實做好我鎮(zhèn)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點工作，依據(jù)全國遠程辦、商務(wù)部電子商務(wù)和信息司有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。 一、指導(dǎo)思想