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文檔簡介
1、精選員工工作方案合集 精選員工工作方案合集 8 篇員工工作方案 篇 1時間總是轉瞬即逝,新的一年到了,對于新的一年布滿著期盼,期盼自已在工作中更上一層樓。下面是我個人 20xx 年公司方案: 一、在實踐中學習,不斷適應工作 前臺是公司對形狀象的窗口,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要看法和氣,處理辦公樓的日常事務要仔細認真,對待同事要虛心真誠,點點滴滴都需要在實踐中學習,在學習中進步。 二、學習公司企業(yè)
2、文化,提升自我 要全面感受公司的員工關懷和重視人才文化,感染工作氛圍,以主動樂觀的工作看法投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,準時發(fā)覺工作中的不足,準時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格稱職的員工。這也始終是今后工作努力的目標和方向。 三、拓展自己的學問面,不斷完善自己 在以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的學問,削減工作中的空白和失誤。在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結閱
3、歷,用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我逐步完善來料,木皮、大理石、五金、板材、皮、布、樣品歸擋查詢; 嚴格執(zhí)行特采流程,周、月、季度、年度,報表的統(tǒng)計分析,數(shù)據(jù)化; 參照圖紙檢驗,尺寸、規(guī)格、材質、款式、顏色、大理石、五金試裝制度執(zhí)行; 發(fā)覺不合格產(chǎn)品時準時作退貨處理,準時告知產(chǎn)品不合格緣由,提交質量異樣報告,《緊急狀況立刻處理》 《2 小時內(nèi)處理》 《8 小內(nèi)處理》超出時間未處理的,依據(jù)質量懲罰制度,開出罰款單;限期完成; 每周統(tǒng)計分析來
4、料不合格緣由,提交周質量總結; 每月統(tǒng)計供應商合格率,評審供應商;提交部門匯總,報選購部整改; 2;首件檢驗掌握 明確各崗位責任制度,品管負責質量確認,技術人員確認技術改進及款式,生產(chǎn)主管確認工藝結構,方可進行大貨生產(chǎn); 3;制程檢驗掌握 品管工序基本崗位職責,對圖紙?zhí)崆傲私猓瑢ιa(chǎn)進度了解,對產(chǎn)品質量要求了解,對自己所管轄的車間質量負全責,有義務對員工技術指導, 品管依據(jù)首件確認樣,進行檢驗,發(fā)覺問題準時溝通; 品管對所管轄的車間時
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