車間年終工作總結(jié)集錦8篇

1、車間年終工作總結(jié)集錦 車間年終工作總結(jié)集錦 8 篇車間年終工作總結(jié) 篇 1在黨的.精神鼓舞下，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，特殊是通過(guò)對(duì)莊總“向管理要效益，節(jié)省每個(gè)銅板為自己，也為納愛斯”講話的學(xué)習(xí)后，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐，在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、向管理要效益，緊抓平安生產(chǎn)。 沒有平安就談不上效益。針對(duì)此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí).平安留意事項(xiàng)，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反應(yīng)釜

2、屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行；行車操作中重物易搖擺；還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂，簡(jiǎn)單發(fā)生滑倒、拌倒大事，這都存在著許多平安隱患。所以，我要求員工了解它們的基本狀況和性能后再操作，且要不斷提高平安意識(shí)，做到“在崗一分鐘，平安六十秒” ，把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，防患于未然。 二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。 工作中，我時(shí)刻留意員工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)做好員工的思想訓(xùn)練工作，積累管理閱歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。

3、并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作， “能者發(fā)揮所長(zhǎng)，健花堿車間試車任務(wù)。試車初期，由于益陽(yáng)石英砂與總部相比較為復(fù)雜，品種多且顆粒粗細(xì)不勻，質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn)，這給大部分是新員工參加的試車帶來(lái)很大的困難。為此，我和公司來(lái)人一起，一邊仔細(xì)分析石英砂目數(shù)、水分及 SiO2 含量，一邊參照總部在試用益陽(yáng)石英砂時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，反復(fù)試車、摸索，準(zhǔn)時(shí)記錄新的數(shù)據(jù)，不斷總結(jié)、討論，最終確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù)，并將各種石英砂

4、批量試車狀況匯總報(bào)益陽(yáng)公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù)。依據(jù)益陽(yáng)泡花堿車間的實(shí)際狀況，我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)則，以促使員工努力工作。期間我還協(xié)作項(xiàng)目組完成了對(duì)操作規(guī)程的修改，使之更加完善，更加切合實(shí)際。由于一開頭就加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量和物耗的掌握，試車成果特別突出：1、通過(guò)對(duì)配方中堿投量的合理增加，單釜產(chǎn)量從 11 月份的 14 噸左右提高到 12 月份的 14.7 噸左右；2、11 月份所試用