跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的控制及其對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)影響.pdf

1、國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是跨國(guó)公司將最終產(chǎn)品分解為不同的價(jià)值增值環(huán)節(jié)，按照這些價(jià)值環(huán)節(jié)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)分布到不同國(guó)家的企業(yè)來完成，也就是一個(gè)最終產(chǎn)品的價(jià)值積累是由不同國(guó)家的企業(yè)合作實(shí)現(xiàn)的?？鐕?guó)公司以產(chǎn)權(quán)的方式和契約的方式來對(duì)國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行控制。發(fā)展中國(guó)家考慮到自身的發(fā)展，積極融入國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，但是由于自身?xiàng)l件的約束，在嵌入國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的過程中，總是從利潤(rùn)很低的勞動(dòng)密集型制造環(huán)節(jié)開始的。因此研究發(fā)展中國(guó)家如何提升在全球價(jià)值鏈體系中的位置，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)國(guó)

2、際競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多經(jīng)濟(jì)利益，正是本文的研究立意所在。
　　 本文研究的邏輯關(guān)系是這樣的：跨國(guó)公司作為國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)者，憑借自身的優(yōu)勢(shì)占據(jù)全球價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，通過股權(quán)和契約的方式對(duì)國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行控制，從而攫取更多的利益；發(fā)展中國(guó)家考慮到自身發(fā)展的因素，積極參與到國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中來，但是由于自身?xiàng)l件的約束，只能占據(jù)全球價(jià)值鏈的勞動(dòng)密集型制造環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致發(fā)展中國(guó)家受到一些不利的影響。本文由于篇幅的限制，對(duì)發(fā)展中國(guó)家最為關(guān)注的兩

3、個(gè)影響，收益分配問題和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)問題進(jìn)行詳細(xì)的分析；最后針對(duì)發(fā)展中國(guó)家參與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀提出相應(yīng)的戰(zhàn)略和對(duì)策。
　　 全文的結(jié)構(gòu)除緒論外，分五章展開，具體內(nèi)容和結(jié)論如下：
　　 第二章跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)概述。首先，闡述跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了三個(gè)階段，一是在企業(yè)內(nèi)部和國(guó)家內(nèi)部生產(chǎn)，二是在企業(yè)內(nèi)部跨越國(guó)家邊界生產(chǎn)，三是跨越企業(yè)的邊界和國(guó)家的邊界來生產(chǎn)。其次，在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上給出國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念，闡

4、述國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)。最后，描繪國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀，總結(jié)其發(fā)展的特征。
　　 第三章跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的控制研究。首先，對(duì)相關(guān)的理論如價(jià)值鏈理論和生產(chǎn)組織理論進(jìn)行回顧。其次，闡述國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的理論，從微觀角度說明跨國(guó)公司對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)的治理，從宏觀角度表明新型國(guó)際分工是跨國(guó)公司主導(dǎo)的，以全球價(jià)值鏈為基礎(chǔ)，國(guó)家按照各自的區(qū)位特征占據(jù)價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)，所體現(xiàn)的國(guó)家之間的分工。最后，闡述跨國(guó)公司基于自身的核心能力對(duì)國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

5、的控制。
　　 第四章發(fā)展中國(guó)家參與跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)因、約束、現(xiàn)狀和地位。首先，闡述發(fā)展中國(guó)家出于資金缺乏、外匯儲(chǔ)備少，解決就業(yè)等方面的考慮，參與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)因。其次，說明發(fā)展中國(guó)家自身存在的約束，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度缺乏、非熟練勞動(dòng)居多等。再次，對(duì)發(fā)展中國(guó)家參與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀進(jìn)行描述，總結(jié)發(fā)展的特點(diǎn)。最后，通過貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析和垂直專業(yè)化分析，得出發(fā)展中國(guó)家參與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的地位為低利潤(rùn)的勞動(dòng)密集型制造環(huán)

6、節(jié)。
　　 第五章跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響。由于發(fā)展中國(guó)家最關(guān)心的問題就是參與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)所帶來的收益分配和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這一章，通過理論模型、案例分析和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法，對(duì)這兩方面的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析。
　　 第六章發(fā)展中國(guó)家參加跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的戰(zhàn)略和對(duì)策。這一章，針對(duì)發(fā)展中國(guó)家參與跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的地位提出相應(yīng)的戰(zhàn)略如，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略。同時(shí)也根據(jù)發(fā)展中國(guó)家的現(xiàn)實(shí)情況，提出了一些有