xx村網(wǎng)格化管理

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —xx xx 村網(wǎng)格化管理 村網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)〞 --------------創(chuàng) XX 新風(fēng)貌 長期以來，我國農(nóng)村建設(shè)中一直存在著一個(gè)較為普遍的問題，那就是基層組織的管理服務(wù)模式、基層干部的工作方式存在著一定的行政化傾向。此種現(xiàn)象也直接導(dǎo)致了群眾切身利益訴求渠道不暢，部分群眾對(duì)基層政府不擁護(hù)、對(duì)黨員干部不信任，進(jìn)而影響了黨群干群關(guān)系。由此，為

2、了更好的全面發(fā)展新農(nóng)村，將 XX 村建設(shè)為新型農(nóng)村，XX村在鎮(zhèn)政府的大力支持下，積極創(chuàng)新，結(jié)合 XX 實(shí)際狀況，引進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)〞這一基層治理新模式。 所謂“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)〞，是指在 XX 村大格局不變的基礎(chǔ)上，將我村劃分為若干個(gè)單元小組網(wǎng)格，組建相應(yīng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù)，并緊湊結(jié)合現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)搭建管理服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)人性化與數(shù)字化的有機(jī)結(jié)合。 “網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)〞不僅可以加強(qiáng)基層

3、組織社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，還進(jìn)一步暢通了群眾的利益訴求渠道，拉近了干部與群眾之間的距離。促進(jìn)和諧新農(nóng)村的進(jìn)一步發(fā)展。 網(wǎng)格化管理 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —管理具體詳見如下： 我村團(tuán)隊(duì)是由鄔倫素（鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)） 、建明（鎮(zhèn)聯(lián)村干部）總負(fù)責(zé)。 村支部書記立增為組長，副書記中康為副組長。以下具體團(tuán)體如下: 一、第一中心點(diǎn)為本村上點(diǎn)所有村民，并在這一中心點(diǎn)中推選出一個(gè)中心戶，推選結(jié)果為中

4、康為第一中心點(diǎn)的中心戶，上點(diǎn)共有黨員 21 名，分別為吳國忠、錢強(qiáng)華、卓德良、卓開均、國豐、飛波、胡志均、能強(qiáng)、卓志女、雙勇、品良、美忠、召和、雅靜、云海、召志、卓國女、建設(shè)、胡國明、瑞娟、林華，另外還有 10 名村民小組長，分別為卓阿陸、元春、胡志國、建華、建均、通方、金紅、仲康、華通、能康第一中心點(diǎn)共有 222 戶村民，按實(shí)際每個(gè)黨員和村民小組長平均對(duì)每 7 到 8 戶村民實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面全方位跟蹤服務(wù)。 二、其次中心點(diǎn)為本村中點(diǎn)