在集團基層管理干部培訓(xùn)開班典禮上的講話

1、在集團基層管理干部培訓(xùn)開班典禮上的講話大家上午好！今天是咱們*基層管理干部培訓(xùn)的第一天，大家心里可能有一些疑問：為什么要開這個培訓(xùn)班？開這個培訓(xùn)班的目的是什么？培訓(xùn)結(jié)束想達到的預(yù)期效果是什么？這個班是一時興起還是持續(xù)開展？今天我就這幾個問題和大家交一下心。前段時間，在網(wǎng)上瘋傳的一篇《華為的冬天》 ，我想大家都看了，其實，這篇文章發(fā)表于20 年前，當時的華為正高歌猛進，全文共 11215 字，處處透露著“冬天” “寒意” “活下來”的生存

2、危機。事實我們也看到了，華為在 2000 年之后，幾乎沒有停下過腳步，在多個領(lǐng)域殺入了全球頂尖，以至于美國不得不下狠手。除了2018 年那場“危機” ，還有多少人記得華為的冬天？為什么 20 年后，這篇文章會再次翻出并被廣泛傳播，隱藏在背后的本質(zhì)就是普通大眾們也早已感受到了“寒意” 。疫情的持續(xù)肆虐、國際局勢的動蕩不安，人們衣食住行觀念上的改變，讓這個冬天變得更加漫長，更加寒冷。相信*的每位成員也感受到了這個冬天的冷與寒。開辦基層管理培

3、訓(xùn)班是*集團應(yīng)對這個冬天的策略之一，當然，這種培訓(xùn)不止于對中藥科技是*的第一次創(chuàng)業(yè)，那么，團隊化管理的職業(yè)化就是*的第二次創(chuàng)業(yè)。在接下來的戰(zhàn)略布局中，我們會將現(xiàn)代企業(yè)管理體系作為重點，逐步實現(xiàn)*管理的流程化、制度化、規(guī)范化，形成建立在計劃和流程基礎(chǔ)上的規(guī)范的管理控制系統(tǒng)，形成良好的客戶導(dǎo)向和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開發(fā)策略。管理的最高境界是無為而治，由必然王國走向自由王國，正如社會主義走向共產(chǎn)主義一樣，將是一個持久而漫長的過程，需要一代又一代的優(yōu)秀員

4、工持續(xù)地學習和總結(jié)。只有我們對常識有了深刻的認識和把握，才能自發(fā)主動地利用外部資源和機遇，不需要人為地干預(yù)就能實現(xiàn)良性運行。怎樣學習和總結(jié)？在我們的傳統(tǒng)文化中，就蘊含著豐富的管理學智慧。 《禮記：大學》的第一章，就把管理的內(nèi)化外化說得非常透徹。 “古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知，致知在格物。物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心