學校管理工作匯報

1、學校管理工作匯報 學校管理工作匯報時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么問題來了，工作總結(jié)應當怎么寫?下面是我給大家共享的學校管理工作匯報，盼望對大家能有所關(guān)心。 學校管理工作匯報 1 過去的一年，是我校進展史上很平凡的一年，但卻是求真務(wù)實改革創(chuàng)新的一年，是優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量的一年。 一、加強班子建設(shè)，轉(zhuǎn)變辦學思想 學校一班人通過不斷地學習，堅固地樹立了訓

2、練為人民服務(wù)的思想，把“著眼孩子的終身進展，為孩子的終身幸福負責”作為辦學理念。把“辦讓農(nóng)夫滿足的訓練”作為我們追求的終極目標。 我們依照訓練規(guī)律，根據(jù)元疃人民的需求來打造學校的進展藍圖。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從兩支隊伍建設(shè)入手，通過開放民主的管理，創(chuàng)建和諧、進取的人文環(huán)境，塑造一支德高技強、團結(jié)奉獻、勤學善研的老師隊伍。提升學校整體形象，讓學校成為同學探究求知的學園、生動活潑的樂園、布滿親情的家園、干凈漂亮的花園，增加學我們嚴格執(zhí)行上

3、級有關(guān)政策，堅持收費公示制度和收費管理責任制，層層把關(guān)，人人負責，徹底杜絕了亂收費現(xiàn)象。 三、圍繞中心，真抓實干，實現(xiàn)教學質(zhì)量新飛躍。 1、抓好教學常規(guī)，促進教學改革。 教學工作是學校工作的中心。仔細實施教學常規(guī)管理，堅決不移地堅持從過程管理入手，嚴格抓好課堂教學質(zhì)量。在績效工資的安排上，以教學工作為抓手，深化討論，充分醞釀，堅持量化考核與考績相結(jié)合，制定了符合校情實際的安排方案，穩(wěn)妥地做好了這項敏感而復雜的工作。 2、中考成果取得新突

4、破。 眾所周知，近些年像我校這樣的農(nóng)村公辦中同學存很困難，可謂舉步維艱，生源數(shù)量急劇下降，生源質(zhì)量每況愈下，盡管如此，20__年中考成果依舊取得了歷史性的突破，720 分以上 3 人，.反響強 烈。20__年的驕人成果，讓我及學校全體教職工，倍受鼓舞，進一步增加了我們辦學治校的信念。 四、樂觀開展心理訓練，促進同學的特長進展。 樂觀開展心理健康訓練，以心理健康訓練為突破口，在學科教學中樂觀實踐心理健康訓練，提高教學質(zhì)量，塑造同學良好的人