全渠道零售在奢侈品購物空間設(shè)計中的適應(yīng)性研究.pdf

1、隨著全球網(wǎng)絡(luò)、科技的迅猛發(fā)展，信息媒體，包括網(wǎng)站、社交媒體、手機APP等，已經(jīng)成為人們生活當(dāng)中不可缺少的一部分，同時，由于許多奢侈品企業(yè)在中國市場的發(fā)展形勢并不樂觀，于是零售商們紛紛找尋合適的策略來解決這個難題。
　　從2012年開始頻繁出現(xiàn)的“全渠道零售(omni channel retailing)”一詞明顯為零售者們提供了新的機會，此概念意味著企業(yè)可以將線上線下整合在一起為用戶提供銷售等相關(guān)服務(wù)。經(jīng)過近幾年，該理論發(fā)展的更加

2、成熟，國內(nèi)外眾多大型知名的購物商城與品牌門店都紛紛開始使用全渠道零售的營銷策略，如，Dior、Chanel已經(jīng)開通了微信銷售的渠道，同時Burberry等品牌與天貓進(jìn)行合作，可以看出全渠道零售是大勢所趨。
　　依據(jù)現(xiàn)有情況，首先，本文依據(jù)全渠道零售的相關(guān)理論，進(jìn)行對商業(yè)空間進(jìn)行分析;其次，落腳于全渠道零售在空間設(shè)計中的表現(xiàn);再次，奢侈品購物空間的設(shè)計細(xì)節(jié)歸納將被展示，最后，以Dior體驗店的設(shè)計來輔助歸納基于全渠道零售的奢侈品購物