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1、處理好 理好領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)感覺和群眾感受關(guān)系的 和群眾感受關(guān)系的調(diào)研報(bào)告根據(jù)市委組織部關(guān)于深入研究抓基層黨建若干辯證關(guān)系的通知要求,近期,×縣委組織部成立調(diào)研組,對(duì)“處理好領(lǐng)導(dǎo)感覺和群眾感受的關(guān)系”開展了調(diào)研。調(diào)研組通過發(fā)放問卷調(diào)查、窗口隨機(jī)咨詢、體驗(yàn)等方式,了解群眾對(duì)縣委縣政府推行的一些重大工作的意見建議;實(shí)地走訪了縣行政服務(wù)中心、觀背村、新作塘村等,召開了座談會(huì),認(rèn)真聽取各界對(duì)精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興等工作的客觀評(píng)價(jià)、意見建議等,并
2、對(duì)采集到的信息進(jìn)行綜合分析,形成如下調(diào)研報(bào)告。一、正確理解領(lǐng)導(dǎo)感覺和群眾感受評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是指人們?cè)谠u(píng)價(jià)活動(dòng)中應(yīng)用于對(duì)象的價(jià)值尺度和界限,人們價(jià)值認(rèn)識(shí)的反映,它表明人們重視什么、忽視什么,具有引導(dǎo)被評(píng)價(jià)者向何處努力的作用。以什么為標(biāo)準(zhǔn)、用什么來衡量,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)對(duì)誰負(fù)責(zé)、讓誰滿意的問題。上級(jí)是政策制定者,基層是工作落實(shí)者,群眾是實(shí)施承受者。古人云:“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。房子漏不漏水,只有住在里面的人才知道。群眾對(duì)基層工作感受是
3、最直接、最真實(shí)、最有發(fā)言權(quán),而且經(jīng)歷了歷史的檢驗(yàn)、為老百姓所公認(rèn)、為廣大人民群眾真心擁護(hù)的政績(jī)才是真正的政績(jī)。但同時(shí),上級(jí)制定出臺(tái)有關(guān)政策措施的實(shí)質(zhì)也是為了惠及廣大人民群眾,是從另一個(gè)角度推動(dòng)基層實(shí)施好、服務(wù)好、發(fā)展好廣大人民群眾,這也必然要求上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層在落實(shí)上級(jí)文件精神的時(shí)候,不少地方都注重打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項(xiàng)目,投入大量人力物力,建設(shè)一些示范點(diǎn)、樣板工程,很多創(chuàng)新實(shí)踐都放在這里,工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)感覺
4、都很好,有的還作為“榜樣”向外宣傳推廣。但實(shí)際中,推動(dòng)的這些工作,群眾往往并沒有獲得什么好處,也沒有熱情參與其中,認(rèn)可一般。這里出現(xiàn)的一系列的問題和矛盾,主要有以下幾個(gè)原因:(一)工作標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為主,以“虛”為實(shí),被動(dòng)應(yīng)付。當(dāng)前,基層工作“上面千條線,下面一根針”,千頭萬緒,大多同志疲于應(yīng)付,為體現(xiàn)工作有成效、有成績(jī),最直接、最簡(jiǎn)單的辦法就是做上級(jí)認(rèn)可、主推、關(guān)注的事情。從出發(fā)點(diǎn)看,這可能不失為一種“有效”的方式方法。但在實(shí)際工
5、作中,在這種“務(wù)實(shí)”的方式方法的效果上往往是“發(fā)虛”的。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),85%的基層干部認(rèn)為工作時(shí)間和精力都被上級(jí)檢查所主導(dǎo),無法把工作做實(shí)做細(xì),更多是看領(lǐng)導(dǎo)的“處方”下單開藥。比如,有的單位嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等政治生活,上級(jí)檢查督查,從賬本上看,學(xué)習(xí)記錄樣樣留痕跡,圖文并茂,有聲有色。但調(diào)研中,83%的黨員群眾反映開會(huì)單純是為了開會(huì),學(xué)習(xí)方式單一、內(nèi)容枯燥,對(duì)于會(huì)上提出的問題并沒有認(rèn)真落實(shí),甚至還有是直接讓黨員簽名補(bǔ)會(huì)議
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