石油企業(yè)安全文化建設總結

1、石油企業(yè)安全文化建設總結根據一部一品的創(chuàng)建進度，本月將是一部一品活動的推廣月。根據一部一品的創(chuàng)建計劃，在接下來的時間里，就安全文化建設、基層創(chuàng)新管理、監(jiān)督隊伍建設以及勇于承擔五種責任等四個方面進行現場推廣。為進一步提高工程監(jiān)督的 hse 責任感，落實監(jiān)督管理中心“健康至上、安全第一、保護環(huán)境、嚴格監(jiān)督”的 hse 工作方針，持續(xù)在業(yè)務范圍內開展危害識別和風險評估活動?，F場監(jiān)督根據油田公司有關 hse 管理規(guī)章制度、hse 作業(yè)計劃書，持

2、續(xù)有效地對現場進行hse 監(jiān)督管理。根據油田安全文化要求和井控管理條例，本井先后從以下幾個方面進行落實，積極推進現場安全文化建設，努力提高現場安全文化管理水平。一、積極落實現場持證上崗，杜絕無證操作近年來，各個勘探公司隊伍擴張迅速，人員素質急劇下降，關鍵崗位人員資歷淺，工作年限短。針對這一特殊情況，監(jiān)督組嚴格執(zhí)行塔里木井控細則和集團公司“六條禁令” ，認真檢查現場各位作業(yè)隊伍的持證情況。監(jiān)督組自二月份上井以來，采取“對證對人”的方式，共

3、計查證三次，其中錄井、泥漿持證齊全，查處井隊證件過期兩人次，從而避免了“人證不一”和證件過期的情況。同時，針對作業(yè)期間關鍵崗位人員的更換，監(jiān)督組通過預先設定并經批準的變更條件，合理控制工藝安全關鍵崗位人員的變動，以確保工藝安全運行的相關知識、技能和特定經驗滿足崗位的最低要求。監(jiān)督組及時的進行持證檢查，從而保證了崗位安全操作，進而避免人為操作事故。兩個月以來，井隊共計更換 11 人次，其中更換平臺經歷一人，工程師一人，hse 監(jiān)理三人，司

4、鉆、副司鉆兩人，泥漿工一人，架工三人;錄井隊共計更換兩人次。至今，未發(fā)生任何一起人為操作事故。監(jiān)督，確保作業(yè)萬無一失。并要求在以后的工作中，嚴格執(zhí)行工藝安全分析，以進一步提高員工安全意識。經過一段時間的共同努力，現場人員的安全理念更加深入。本井自三月份以來，共計進行安全審核 5 次，2 次安全經驗分享。整個現場安全管理水平得到了極大的提高。三、加強現場安全教育和應急演練，進一步提高現場應急反應能力**井是位于****凹陷構造上的一口預探

5、井，目的層含有硫化氫。根據鄰井鉆探情況，該區(qū)塊目的層硫化氫含量非常高，其中**井和**井硫化氫含量分別高達 5.3×104ppm 和4.5×104ppm。再加上本井井場 2km 范圍內居民多達 300 戶，1121 人。井場 50m 范圍內就有兩戶人家。因此，相比鄰井，本井的井控安全工作顯得尤為重要。為進一步強化員工安全意識，營造安全文化氛圍，監(jiān)督組根據現場實際，結合井控細則和預案，在現場開展一系列的安全活動。首先，

6、加強員工安全教育，提 高防硫意識?，F場作業(yè)人對硫化氫的認識比較膚淺，對該井所處的地理位置的重要性認識不到位。因此，強化安全教育就顯得很有必要了。每日的班組生產例會上，督促安全監(jiān)督、工程師組織全員進行硫化氫知識學習，并組織學習本井防硫預案，爭取讓每個員工明白在日常工作如何防范、辨別、處理等;現場除了井隊，還包括錄井、泥漿、定向、生活等服務隊伍，監(jiān)督責成各個服務隊伍負責人全力協(xié)助井隊安全監(jiān)督，搞好硫化氫安全教育工作。每周一次的 hse 例會