超市平安生產(chǎn)年度工作方案共享五篇

1、超市平安生產(chǎn)年度工作方案 超市平安生產(chǎn)年度工作方案.共享五篇 共享五篇_超市下一年工作方案 市下一年工作方案xx 年以匆忙過去了，回想走過的這一年里，有過歡樂，有過苦水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。xx 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，樂觀落實采供工作。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省成本的工作原則動身。 首先我要感謝公司能給我一個這么好的平臺，讓我參加到選購的環(huán)節(jié)中。以往都是我和

2、周總一起出差的。在周總的直接指導(dǎo)支持和公司其他同仁的協(xié)作下，xx 年的自采年貨供應(yīng)上明顯體現(xiàn)出來了。完成超市屬需要商品工作，銷售狀況良好，完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。 在新的一年里公司也確定要有新的調(diào)整，把我還是放在關(guān)鍵位置上選購員。我身知這個崗位的重要性。在新的一年里我會以身作則加強對選購工作的細(xì)節(jié)，在選購中做出以下幾個環(huán)節(jié)。 第（1）在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)。樂觀和其他部門相互溝通并且關(guān)注銷售的環(huán)節(jié)。 第（2）在選購的工作中做到選

3、購的商品質(zhì)量是沒有任何問題，選購的生鮮商品是肯定新奇，選購的商品大部分是正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星選購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，選購部相關(guān)人員一起詢比議價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透亮 ，同時保證了工作進度。 1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事： 20xx 年重新制定《選購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司 iso9000 質(zhì)量管理體系文件，通

4、過換版之機完善了更具操作性的《選購掌握流程》 、 《供應(yīng)商管理程序書》等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為日后的選購工作奠定了理論基礎(chǔ)。 2、公開公正透亮 ，實現(xiàn)公開尋價： 選購部按生產(chǎn)方案部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、愛護公司利益。 3、選購效益： 實施公開透亮 的選購策略后，xx 年現(xiàn)有紙張原材料始終在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用 d555d，每平方價格為 3。45 元，只要能達到