銀行后備干部競(jìng)聘精彩演講稿

1、第1頁(yè)共2頁(yè)銀行后備干部競(jìng)聘精彩演講稿 銀行后備干部競(jìng)聘精彩演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天參加后備干部競(jìng)聘會(huì)，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，我衷心的表示感謝!本人，男，漢族，中共黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。____年____月出生于縣，籍貫。____年參加工作，曾先后擔(dān)任計(jì)劃股股長(zhǎng)等職務(wù);____年被聘任為行長(zhǎng)助理;____年被任命為黨總支書記、行長(zhǎng);____年被任命為黨委書記、行長(zhǎng)至今。本人____

2、年在任行長(zhǎng)期間，該行連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利;____年在支行任行長(zhǎng)期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)突破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營(yíng)，超計(jì)劃完成各項(xiàng)指標(biāo)，該行減虧____萬(wàn)元，撤并低效網(wǎng)點(diǎn)____個(gè)，下崗分流富余人員____人。____年至____年連續(xù)五年被評(píng)為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進(jìn)個(gè)人;____年榮獲縣“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆｜h的____明確指出，國(guó)有商業(yè)銀行要“實(shí)行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實(shí)資本金，創(chuàng)造條件上市”。這對(duì)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇

3、。結(jié)合____實(shí)際，確定我的工作思路是：轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風(fēng)險(xiǎn)，有效經(jīng)營(yíng)，為改革上市不懈努力。工作目標(biāo)是：有的放矢，務(wù)求實(shí)效，狠抓“利潤(rùn)、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項(xiàng)任務(wù);改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險(xiǎn)控制體系;完善市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制;強(qiáng)化管理，提高決策水平;以人為本，實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。以后我應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好工作：一是要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，開(kāi)拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對(duì)來(lái)講，處

4、于后起和劣勢(shì)地位，面對(duì)挑戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極實(shí)施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬(wàn)眾一心，才能切實(shí)第2頁(yè)共2頁(yè)提高的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺(jué)行動(dòng)，全員參與。以效益為出發(fā)點(diǎn)，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，切實(shí)解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，

5、更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防范與化解。要?jiǎng)?chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視“風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配”原則，風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?要以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實(shí)處;要加大不良資產(chǎn)