銀行后備人才競聘演講稿5篇

1、 銀行后備人才競聘演講稿 銀行后備人才競聘演講稿 5 篇銀行后備人才競聘演講稿（1） 各位領導，同事： 大家好!感謝行領導為我們供應了一個公正、公正、公開的競爭環(huán)境，使大家有時機走上這個演講臺，展現(xiàn)自我。并通過這次競聘相互學習，共同進步。首先向各位評委和領導介紹一個我的根本狀況，使大家對我有一個比擬全面的了解。 我叫**，本科學歷。2023 年畢業(yè)于**大學信息治理

2、專業(yè)。2023 年 6月 1 日入行，現(xiàn)任我行****支行對公柜員。 入行以來，我先后從事對私業(yè)務(包括個人理財)和對公業(yè)務。廣泛的業(yè)務接觸，使我很快把握了各項業(yè)務的操作，伴隨著我行系統(tǒng)升級，對相應業(yè)務的流程也有了很好地了解。在熟悉上實現(xiàn)了從剛入行的“怎么做”到現(xiàn)在“為什么”這樣做的質轉變。同時我也努力提升自身專業(yè)水平。于 2023 年考取了中國銀行協(xié)會的公共根底和風險治理專業(yè)證書，以及證券投資基金從業(yè)證書。2023 年取得 afp 認

3、證。 2023 年我行新理財系統(tǒng)上線后，在行領導的指導和同事的幫助下，基于對系統(tǒng)的嫻熟把握和自身營銷優(yōu)勢，我所在網(wǎng)點的理財業(yè)務取得迅猛進展，我也因此榮獲“2023 年度個人金融效勞優(yōu)秀個人”的稱號。 再次，進一步建立健全網(wǎng)點客戶經(jīng)理制度。與客戶分類、效勞分層相配套，建立網(wǎng)點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用。讓網(wǎng)點操作柜員在業(yè)務操作和優(yōu)質效勞上細心、安心、專心;讓營銷人員對客戶供應一對一專業(yè)化，一站式效勞。 二、優(yōu)質效勞為一個根本點。

4、效勞是銀行的第一競爭力。要使每一位員工熟悉這一點，促進效勞的深層次、高水平、全方位進展，增加我行在同業(yè)之間的競爭力?，F(xiàn)代的銀行不能在簡潔的停留在微笑效勞上，要在效勞質量上下功夫，要提升效勞層次，豐富效勞內涵，對客戶我們必需用“心”效勞，做到誠意、熱心、細心、急躁，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行效勞的優(yōu)越性。 ***支行是網(wǎng)點流程導入的第一批試點行，現(xiàn)已經(jīng)積存的不

5、少的珍貴閱歷。在今后的工作中我們可以采納“拿來主義”,結合網(wǎng)點自身實際，實現(xiàn)又快又好進展。內控治理為另一個根本點。內控缺失造成的損失大家是有目共睹的。要想進展的長遠必需狠抓內控建立。 加強內部治理，明確崗位職責，嚴格標準各項規(guī)章制度。內控治理與業(yè)務進展同樣重要，對于基層網(wǎng)點來說，加強內控，首先要進展內部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風險，促業(yè)務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸，形成人人知風險、控