銀行支行行長2022年工作總結(jié)._1

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2、 敬重的各位領(lǐng)導，大家好!XX 年在省分行、市分行和縣委縣****的正確領(lǐng)導下，xxx 支行以黨的“******”精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以 xxx 行長“兩個翻番”為核心目標，以 xx 銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心，仔細貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)進展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓力量建設(shè)和管理，促進了 xx 縣支行各項業(yè)務的正常進展。在日常工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)省、勤儉原則;到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務實開

3、拓，較好的完成了上級下達的各項任務指標，現(xiàn)我代表 xx 縣支行領(lǐng)導班子就一年來的履職狀況報告如下，請評議。 一、全力踐行客戶至上理念，推動業(yè)務經(jīng)營快速進展 XX 年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場元，其中********結(jié)余 116 萬元，較年初下降 2774 萬元。消費貸款結(jié)余 132 萬元，較年初增長 1295 萬元。個人商務貸款結(jié)余 347 萬元，較年初增長 125 萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余 1562 萬元，較年初增長 861

4、 萬元。 4、資產(chǎn)保全:截止 11 月 3 日，逾期貸款 28 筆，金額 14 萬元，逾期率 1.24%.不良貸款 21 筆，金額 7.28 萬，不良率.84%。估計 12 月可收回 9 筆不良貸款，金額 7.8 萬元，方可完成市行下達的 1 萬的目標方案。 二、堅決不移狠抓風險管理，確保事故案件零的發(fā)生 (一)全面加強內(nèi)控建設(shè)，增加員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。最全面的..寫作網(wǎng)站開展了“制度執(zhí)行梳理” 、 “整改回頭看

5、”和層層簽訂“案防責任書” 、定期召開風險管理分析會等活動，進一步加強了內(nèi)掌握度的訓練，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務操作中的隨便性，切實防范了操作風險。 (二)仔細開展自查自糾，抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機構(gòu)檢查指出的問題，深化開展了自查自糾活動;下半年以省行“合規(guī)大爭論活動”為契機，進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)