項目監(jiān)理部對公司報告的規(guī)定

1、第1頁共2頁項目監(jiān)理部對公司報告的規(guī)定 項目監(jiān)理部對公司報告的規(guī)定一、目的 一、目的為有效落實項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制和項目部檢查制度的雙重監(jiān)督機制，加強公司對項目的監(jiān)控和管理，制定本規(guī)定。二、報告內(nèi)容 二、報告內(nèi)容1. 1.各項目部應(yīng)根據(jù)總工辦檢查制度的規(guī)定，在相應(yīng)部位或分項實施前報告公司總工辦，并由總工辦及時答復(fù)是否派人到場進行預(yù)驗收。2. 2.工程實施中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時向總工辦報告，是否報告總經(jīng)理，由總工辦決定。質(zhì)量事故處理方案

2、、結(jié)果應(yīng)及時報呈總工辦。3. 3.工程實施中發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時向公司總經(jīng)理和總工辦報告。4. 4.工程實施中由于質(zhì)量問題需要整體停工整改的應(yīng)向公司總經(jīng)理和總工辦報告。5. 5.業(yè)主對項目計劃目標(biāo)進行調(diào)整時，報告總工辦；可能影響監(jiān)理服務(wù)時限的，向公司總經(jīng)理和分管經(jīng)營的副總經(jīng)理報告。6. 6.政府有關(guān)部門或其委托機構(gòu)對工程的重要檢查事件報告總工辦，是否報告總經(jīng)理，由總工辦決定。7. 7.有關(guān)部門或單位在公共場合出現(xiàn)損害公司形象的言語、事件和

3、行為的，總監(jiān)有責(zé)任及時制止并向公司報告。8. 8.監(jiān)理發(fā)出整體停工指令前應(yīng)報告公司總工辦及總經(jīng)辦。9. 9.各項目部每月提交監(jiān)理月報時，應(yīng)向總工辦提交一份項目概況簡報，包括項目本月質(zhì)量、進度概況及出現(xiàn)的主要問題，下月工程形象進度預(yù)計(根據(jù)監(jiān)理月報摘錄)。10. 10.其他需要報告的重要事項。第2頁共2頁11. 11.工程中一般質(zhì)量問題的處理，監(jiān)理方與業(yè)主、被監(jiān)理單位之間，圍繞項目實施而進行的工作協(xié)調(diào)，按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)在項目內(nèi)解決。___