xx醫(yī)院2021年工作總結(jié)及2022年工作謀劃匯報(bào)材料

1、xx 醫(yī)院 醫(yī)院 2021 年工作總結(jié)及 年工作總結(jié)及 2022 年工作謀劃匯報(bào)材料 年工作謀劃匯報(bào)材料提綱 提綱一、 一、2021 年重點(diǎn)工作 年重點(diǎn)工作（一）堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，推動醫(yī)院發(fā)展。（二）堅(jiān)持落實(shí)防控舉措，筑牢疫情防控防線。（三）堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)，提高患者滿意度。（四）堅(jiān)持提質(zhì)增效，全面提高人才隊(duì)伍建設(shè)。（五）落實(shí)具體行動，推動安全工作順利開展。二、 二、2021 年亮點(diǎn)工作 年亮點(diǎn)工作（一）推進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化設(shè)備更新。（二）

2、積極承擔(dān)民政系統(tǒng)工作人員核酸樣本采集工作。（三）全力解決歷史遺留問題患者身份認(rèn)定問題。（四）關(guān)心職工文體生活，增強(qiáng)職工凝聚力。三、 三、2021 年創(chuàng)新工作 年創(chuàng)新工作（一）開設(shè)新型診療項(xiàng)目。（二）增加門診特殊慢性病審批權(quán)。（三）積極探索薪酬管理模式。四、醫(yī)院存在的主要問題 四、醫(yī)院存在的主要問題（一）工作人員待遇較同行業(yè)偏低（二）政策及體制的局限帶來患源減少的弊端五、 五、2022 年工作謀劃 年工作謀劃（一）持續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用。（

3、二）精準(zhǔn)定位，明確醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。（三）完善薪酬管理，充分調(diào)動職工積極性。（四）發(fā)展特色科室、開拓服務(wù)領(lǐng)域。（五）建立健全醫(yī)院內(nèi)部管理制度。（六）重視媒體宣傳，擴(kuò)大社會影響。正文： 正文：2021 年，市**醫(yī)院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展黨史學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真落實(shí)局黨組各項(xiàng)工作任務(wù)，全力做好常態(tài)化疫情防控、特困供養(yǎng)精神障礙患者及困難群體中精神障礙患者的收治工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。截至目前，2021 年自管資金收入*萬，同比增長*%；住

4、院患者*人，同比增長*%。門診接診量*人次，同比增長*%。立**市**醫(yī)院感控管理委員會小組的通知》 《**市**醫(yī)院感控督導(dǎo)員制度》等多項(xiàng)管理規(guī)定，全面理清各部門、各科室及各級醫(yī)務(wù)人員、安保人員、保潔人員等疫情防控責(zé)任，從根本上堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，切實(shí)做到各司其職、責(zé)任到人，確保醫(yī)院疫情防控工作部署上情下達(dá)、政令通達(dá)，高質(zhì)高效、落實(shí)到位。二是全面開展風(fēng)險(xiǎn)排查。醫(yī)院制定啟動全院全員核酸檢測篩查，同時對所有工作人員進(jìn)行每日健康監(jiān)測登記和

5、疫苗接種情況篩查，確保院內(nèi)安全穩(wěn)定。截止目前，核酸檢測職工及住院患者 10000 余人次，結(jié)果均為陰性；職工疫苗接種率為 95.6%，疫苗加強(qiáng)針接種 53 人。三是強(qiáng)化疫情防控措施。做好通道管理。嚴(yán)格落實(shí)測溫、掃碼等防控要求，新增 4 臺體溫門，把好第一關(guān)；嚴(yán)格門診管理，進(jìn)一步梳理門診各項(xiàng)流程，封堵疫情防控漏洞，落實(shí)“一人一診室” ，規(guī)范設(shè)置一米線；抓實(shí)住院病區(qū)封閉式管理，住院病區(qū)門崗切實(shí)做到“一詢問、二測溫、三登記、四告知” ，療區(qū)嚴(yán)

6、格落實(shí)陪患、探視管理制度；加強(qiáng)過渡病房規(guī)范管理；強(qiáng)化重點(diǎn)人員院感知識培訓(xùn)，切實(shí)履行消殺、通風(fēng)等院感防控措施；進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，制定了《**市**醫(yī)院疑似或確診新冠肺炎病例應(yīng)急預(yù)案》 ，明確疫情監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)、會診、報(bào)告、處置等流程；嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保值班人員到崗到位。（三）堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)，提高患者滿意度。 （三）堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)，提高患者滿意度。一是建立導(dǎo)診服務(wù)臺。醫(yī)院在門診樓設(shè)立導(dǎo)診服務(wù)臺，建立健全導(dǎo)診服務(wù)功能，助力改善和提升醫(yī)療服務(wù)。二

7、是著力推行醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作，加大控費(fèi)力度，加強(qiáng)藥占比、耗材占比、檢查占比監(jiān)管，全面規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為。三是堅(jiān)決貫徹國家藥品集中采購“4+7”標(biāo)準(zhǔn)，截止目前，醫(yī)院已全面完成“4+7”保量任務(wù)，通過采購“4+7”低價藥品，為患者減輕用藥負(fù)擔(dān)。四是成立康復(fù)科，增強(qiáng)患者康復(fù)能力，提高康復(fù)服務(wù)水平，促進(jìn)提高患者回歸社會的能力。五是充分發(fā)揮醫(yī)院殘疾評定工作職能，2021 年開展殘疾評定工作 11次，為 291 名患者評定殘疾等級，使其享受相應(yīng)的社