公司管理模式及制度

1、XXXX 公司組織機(jī)構(gòu)圖 公司組織機(jī)構(gòu)圖股東會監(jiān)事會 董事會董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān)項 目 工 程 部技 術(shù) 信 息 部管 理 部人 力 資 源 及 企業(yè) 文 化 部財 務(wù) 部通 用 職 能一、基本職能 一、基本職能1、貫徹執(zhí)行國家政策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；2、遵照執(zhí)行公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)和文化理念；3、履行部門職能。二、質(zhì)量管理職能 二、質(zhì)量管理職能1、貫徹落實公司質(zhì)量方針；2、建立本部門的質(zhì)量管理體系文件，并組織

2、實施。三、財務(wù)成本管理職能 三、財務(wù)成本管理職能1、單位資產(chǎn)管理；2、單位成本費用控制。四、安全、文明經(jīng)營職能 四、安全、文明經(jīng)營職能1、按照安全性評價工作的要求，組織開展安全教育、預(yù)防、整改、檢查、考核等工作；2、轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場定置、文明經(jīng)營管理；3、轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)管理。五、內(nèi)部管理職能 五、內(nèi)部管理職能1、教育員工敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法；2、設(shè)計單位內(nèi)部各級管理機(jī)構(gòu)及工作崗位，制訂單位內(nèi)部管理職能、崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；