S公司銷售管理模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，營銷工作的好壞直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。而在營銷環(huán)節(jié)中，營銷人員處于核心地位，因此，建立高效的銷售人員隊(duì)伍，加強(qiáng)銷售人員管理就成為了眾多企業(yè)緊迫的任務(wù)。有人說，營銷人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容營銷隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)的重要性，無一不說明營銷隊(duì)伍是公司獲取利潤的直接工作者。因而建立一個(gè)科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，并通過在日常工作中的實(shí)施，從而引導(dǎo)并激勵(lì)營銷人員進(jìn)行營銷活動(dòng)，整合企業(yè)營銷力量，才能保證經(jīng)

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