社區(qū)警務(wù)工作改革實(shí)施方案范文

1、社區(qū)警務(wù)工作改革實(shí)施方案范文為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革相適應(yīng)的先進(jìn)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，并通過(guò)理順管理體制、整合警力資源、推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)警力下沉、警務(wù)前移延伸，使派出所真正成為集合防范、管理、打擊和服務(wù)的綜合戰(zhàn)斗實(shí)體，推進(jìn)公安工作的整體發(fā)展。根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)關(guān)于社區(qū)警務(wù)工作指示精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想 一、指導(dǎo)思想以“___”重要思想和黨的___大精神為指針，以開(kāi)展“貫徹___大，全面建小康，公安

2、怎么辦”大討論活動(dòng)為主線，以全國(guó)“二十公”、全省“二十六公”會(huì)議精神為指導(dǎo)，以建立健全派出所管理機(jī)制和社會(huì)服務(wù)機(jī)制為核心，立足社區(qū)，依靠社區(qū)，優(yōu)化警力配置，規(guī)范警務(wù)運(yùn)作，建立科學(xué)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，努力提高派出所社區(qū)警務(wù)工作整體水平。二、工作目標(biāo) 二、工作目標(biāo)（一）理順管理體制，實(shí)現(xiàn)警力下沉，配齊配強(qiáng)責(zé)任區(qū)民警。 （一）理順管理體制，實(shí)現(xiàn)警力下沉，配齊配強(qiáng)責(zé)任區(qū)民警。（二）創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制，啟動(dòng)新的警務(wù)模式和勤務(wù)方式。 （二）創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制，啟動(dòng)

3、新的警務(wù)模式和勤務(wù)方式。（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務(wù)工作職能，圍繞發(fā)案少、 （三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務(wù)工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標(biāo)，把減少犯罪、服務(wù)群眾作為社區(qū)民警職能定位和努 秩序好、群眾滿意的工作目標(biāo)，把減少犯罪、服務(wù)群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向 力方向。三、工作內(nèi)容 三、工作內(nèi)容（一）警務(wù)室建設(shè)。 （一）警務(wù)室建設(shè)。⒈按每個(gè)社區(qū)必須設(shè)置一個(gè)警務(wù)室的要求建設(shè)警務(wù)室，并做到社

4、區(qū)警務(wù)室有明顯的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌。⒉警務(wù)室內(nèi)設(shè)置有民警警民聯(lián)系牌（去向牌），警務(wù)公開(kāi)欄（其內(nèi)有社區(qū)平面示意圖，社區(qū)群防群治網(wǎng)絡(luò)圖），法律法規(guī)宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應(yīng)配電話、電腦），各項(xiàng)職責(zé)制度上墻。⒊警務(wù)室配置有社區(qū)民警入戶調(diào)查表、服務(wù)群眾連心卡、社區(qū)民警工作日誌本、征求意見(jiàn)書(shū)、警民聯(lián)系箱及其他工作臺(tái)帳。⒊有一支隊(duì)伍。即擁有一支較穩(wěn)定的能夠配合公安機(jī)關(guān)聯(lián)防、聯(lián)打的群防群治隊(duì)伍（包括社區(qū)安保隊(duì)、安防隊(duì)、治安巡邏隊(duì)及治安信息員和國(guó)保聯(lián)

5、絡(luò)員隊(duì)伍）。⒋創(chuàng)一個(gè)特色。即結(jié)合轄區(qū)治安實(shí)際，開(kāi)展“無(wú)盜、無(wú)毒、無(wú)搶、無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件、無(wú)重大事故”等各種特色創(chuàng)建以及社區(qū)警務(wù)模式的創(chuàng)新。⒌履一項(xiàng)承諾。即在社區(qū)日常警務(wù)工作中能夠自覺(jué)推行并認(rèn)真履行一項(xiàng)便民服務(wù)承諾。（五）社區(qū)民警工作制度。 （五）社區(qū)民警工作制度。⒈社區(qū)警務(wù)工作和社區(qū)民警管理由各派出所副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)。⒉全面實(shí)行社區(qū)民警負(fù)責(zé)制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務(wù)工作的第一責(zé)任人，對(duì)所轄社區(qū)警務(wù)日常工作負(fù)全責(zé)。社區(qū)民警務(wù)必要處理協(xié)調(diào)好與社區(qū)居委

6、會(huì)和居民群眾的關(guān)系，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，并通過(guò)合法程序進(jìn)入社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，以促進(jìn)社區(qū)警務(wù)的全面發(fā)展。（文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）⒊實(shí)行社區(qū)民警著裝掛牌下社區(qū)，每周社區(qū)工作時(shí)間不得少于小時(shí)，其中保證有二個(gè)半天在警務(wù)室接待群眾。⒋落實(shí)一項(xiàng)服務(wù)承諾、利民措施，并對(duì)群眾交辦事宜實(shí)行回告制。⒌___月一次居民代表會(huì)，將社區(qū)警務(wù)工作情況向社區(qū)群眾予以報(bào)告，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督。⒍半月一次警情公示及安民告示，警示群眾增強(qiáng)自我防范意識(shí)和參與聯(lián)動(dòng)

7、、聯(lián)防意識(shí)。⒎一周熟悉兩戶常住人口，及時(shí)為群眾解難排憂。⒏一周一次率安防隊(duì)員在易發(fā)案地段巡邏巡查。___月一次對(duì)重點(diǎn)單位、出租屋及公共復(fù)雜場(chǎng)所的治安檢查。（六）社區(qū)民警工作考核與獎(jiǎng)懲。 （六）社區(qū)民警工作考核與獎(jiǎng)懲。⒈考核評(píng)分細(xì)則⑴社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)。（分）社區(qū)一室二會(huì)三隊(duì)建立健全各項(xiàng)職責(zé)上墻并落實(shí)到位，有內(nèi)容完整的分局制作的工作日誌、接處警登記薄、糾紛調(diào)解登記薄、戶籍民警手冊(cè)、暫住人口登記薄、房屋租賃戶登記薄、重點(diǎn)人口檔案、治安信息