2022年審計度考核個人工作總結三篇

1、一年來，在企業(yè)領導的親切關懷和指導下，我在審計部 經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的 審計計劃，緊緊圍繞企業(yè)提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力 度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在 企業(yè)內部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取 得了一定成績，主要表現(xiàn)在：一、嚴格審計的紀律和制度審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也 關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作 在企業(yè)管理中得以順利

2、開展，審計部在成立后的第一次會議 上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè) 務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家 的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作 態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。 這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎 實的基礎。二、積極開展對駐外企業(yè)分部財務管理的監(jiān)督和評價X企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外 企業(yè)分部，年生產(chǎn)各種復合肥近X

3、噸，加上總企業(yè)的肥料， 2022年收入已經(jīng)突破了一億元，企業(yè)的資產(chǎn)總額也達到了 x 多萬元。但是由于種種原因，該企業(yè)一直沒有建立起完整、良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審 核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有 效的配合了企業(yè)的財務管理工作。四、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息根據(jù)企業(yè)領導的安排，今年，我先后到X和省內的幾個 市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進 行了市場調研，這也是審計

4、部2022年工作計劃的一項基本 內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市 場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場 信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第 一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把 問題找準了，建議提對了，得到了企業(yè)領導的肯定和客戶、 業(yè)務人員的好評。五、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲根據(jù)工作計劃，并經(jīng)企業(yè)領導批準后，組織了對工業(yè)園 區(qū)建設項目施工單位報價的核對及