務(wù)灶建設(shè)情況匯報范文

1、 務(wù)灶建設(shè)情況匯報范文 務(wù)灶建設(shè)情況匯報范文近年來，我鄉(xiāng)積極探究實行鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)接待“公務(wù)灶”制度,從節(jié)省上入手，從治理上下功夫，以有效掌握基層公務(wù)接待支出,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)公務(wù)灶建立狀況匯報如下： 一、公務(wù)灶建立根本狀況。 我鄉(xiāng)原有干部職工食堂和機關(guān)小伙兩個食堂，為推行公務(wù)灶制度，成立了主抓副職任組長的“公務(wù)灶”領(lǐng)導(dǎo)小組，充分征求意見，將原有機關(guān)干部職工食

2、堂和“公務(wù)灶”合二為一，并對公務(wù)灶治理制度進展標(biāo)準(zhǔn)，建立完善了機關(guān)內(nèi)部食堂定點接待制度、審批派餐制度、接待制度、“日記錄、周匯報、月報告”制度等。將“公務(wù)灶”建立成為文明接待、厲行節(jié)省、環(huán)保衛(wèi)生的公務(wù)接待場所。 二、主要成效。 我鄉(xiāng)“公務(wù)灶”的建立和取得的成效；一是實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)保就餐。公務(wù)灶承包后租種了半畝菜園，青菜自種自給，施農(nóng)家肥，杜絕農(nóng)藥，遠離污染，環(huán)保種植，受到了機關(guān)同志及來賓的歡送。二是降低了接待費用。公務(wù)灶師傅為機關(guān)內(nèi)部職工

3、，政府發(fā)工資，削減效勞人員，自種自給降低了本錢，實行保本微利經(jīng)營，來客按標(biāo)準(zhǔn)接待，吃工作餐，使公務(wù)接待的費用大幅下降。三是堵住了吃喝風(fēng)，解決了干部成天忙于接待應(yīng)酬的問題，樹立了形象。 確責(zé)任。確保責(zé)任落實到人，保證公務(wù)灶的正常運轉(zhuǎn)。 四是加強督查，確保長效。要把此項工作作為黨風(fēng)廉政建立的一項重要工作長期抓，要嚴(yán)格執(zhí)行“十制止” ，堅決打擊工作日中午喝酒現(xiàn)象，要抓好縣級機關(guān)干部下鄉(xiāng)工作不得承受鄉(xiāng)鎮(zhèn)在營業(yè)性飯店宴請等制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查，

4、定期組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)款待費開支狀況的檢查，逐步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)“零”款待制度，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)灶擁有無限的活力和長期的生命力。 篇二：公務(wù)灶建立狀況說明依據(jù)市委辦[20XX]XX 號文件精神要求，**鎮(zhèn)實行有力舉措，把“公務(wù)灶”接待制度落到實處，取得了明顯成效。 1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立“公務(wù)灶”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，專人治理，由鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室組成的聯(lián)合監(jiān)視小組幫助做好“公務(wù)灶”治理工作，為“公務(wù)灶”的正常運行營造一個良好環(huán)境。 2、硬件建立。鎮(zhèn)政府投資