A公司大型煤制油項(xiàng)目工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、A公司煤制油項(xiàng)目是一次性投資建設(shè)規(guī)模最大的世界級(jí)煤化工項(xiàng)目，具有技術(shù)復(fù)雜、工程量大、管理界面多、管理難度高的特點(diǎn)。煤制油項(xiàng)目工程施工合同總金額在煤制油項(xiàng)目投資中占比較大，對(duì)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理的效果，直接影響煤制油項(xiàng)目工程建設(shè)的成效。那么，對(duì)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，一方面有利于總結(jié)煤制油項(xiàng)目工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面可以探索有益的工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理方法和手段。
　　本文通過借鑒國內(nèi)外工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀，以煤

2、制油項(xiàng)目工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對(duì)象，通過查閱資料，基于工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目參與單位內(nèi)運(yùn)用實(shí)地調(diào)查法和訪談法，結(jié)合煤制油項(xiàng)目工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和現(xiàn)狀，從業(yè)主的視角以工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)全過程管理為出發(fā)點(diǎn)，使用A公司經(jīng)濟(jì)本安體系中的風(fēng)險(xiǎn)分析準(zhǔn)則和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，重點(diǎn)針對(duì)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)階段和履行階段的突出問題進(jìn)行了探討和分析研究，列出了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單并提出一些主要的工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施。希望對(duì)A公司后續(xù)煤化工項(xiàng)