幼兒園后勤管理制度9篇

1、 幼兒園后勤管理制度 幼兒園后勤管理制度 9 篇⑴ 預(yù)備：為了統(tǒng)一安排，統(tǒng)一行動(dòng)，在進(jìn)入休息室前，全體同學(xué)都先上廁所，進(jìn)入休息室到起床時(shí)間內(nèi)，不允許學(xué)生以各種借口隨便走動(dòng)或離開休息室影響其他同學(xué)。 ⑵ 進(jìn)入：進(jìn)入休息室前必需把鞋子擺放整齊，由工作人員引導(dǎo)學(xué)生按挨次進(jìn)入男生宿舍或女生宿舍，每位學(xué)生安排一個(gè)固定的鋪位。沒有特別狀況，不得隨便更換鋪位。 ⑶ 午休：午休過程

2、必需有工作人員在場(chǎng)看護(hù)并催促，進(jìn)入休息室的學(xué)生閉上雙眼躺臥，除了休息睡覺外，不得做其他任何無(wú)關(guān)的事，如：做作業(yè)、畫畫、看書、談天、打電話、發(fā)短信、玩嬉戲等。沒有特別狀況，不得隨便坐起，起立，或離開鋪位。 ⑷ 起床：在規(guī)定的時(shí)間，工作人員要準(zhǔn)時(shí)喚醒學(xué)生，并教學(xué)生整理好自己的床單疊好被子，然后有秩序?qū)庫(kù)o地離開休息室。 后勤治理制度 篇二為加強(qiáng)對(duì)職工班中餐食堂的治理，端正工作態(tài)度，提高效勞質(zhì)量把職工食堂辦成一個(gè)清潔、整齊、舒適、文明之家，依據(jù)

3、全國(guó)煤礦食堂治理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合我礦實(shí)際狀況特制定食堂治理制度。 一、食堂治理的原則 1、職工食堂以為職工效勞為總的原則，不以盈利為目的，不對(duì)外營(yíng)飯和面條等，每餐不少于兩樣，早餐把戲要多，肯定做到做工精細(xì)，質(zhì)鮮味美價(jià)廉物美。 幼兒園后勤治理制度 篇三資產(chǎn)治理制度 1、固定資產(chǎn)治理由園長(zhǎng)、分園長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下設(shè)班組財(cái)產(chǎn)保管員，責(zé)任到人。 2、財(cái)產(chǎn)保管員有變動(dòng)時(shí)，要有交接手續(xù)。 3、保管員按固定資產(chǎn)分類，建總帳、明細(xì)帳、固定資產(chǎn)分布帳，各班組有

4、一份財(cái)產(chǎn)分布表。 4、購(gòu)進(jìn)物品，要閱歷收簽字前方可入帳，按需領(lǐng)取時(shí)也必需有簽字手續(xù)。 5、每學(xué)期分園長(zhǎng)、保管員、班組共同核定固定資產(chǎn)１－２次，做到帳帳相符，帳物相符。 6、各班組財(cái)產(chǎn)保管員對(duì)所管設(shè)備定期進(jìn)展全面檢查，需小修的準(zhǔn)時(shí)修理，不誤使用，需大修或報(bào)廢的另定規(guī)劃，交園長(zhǎng)批準(zhǔn)上報(bào)修理或報(bào)廢。 7、但凡園所的物品，必需由園長(zhǎng)開證明方能出園，否則警衛(wèi)室值班人員有權(quán)拒絕。 “5S”治理制度 1、將班級(jí)及公共區(qū)全部物品指定位置、粘貼標(biāo)簽。要求