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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告 年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告第一篇:公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 2022 年述職述廉報(bào)告 xx 年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),率領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員專心領(lǐng)會工作會議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃 xx 年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個一〞服務(wù)理念,
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。依照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況報(bào)告如下,請大家評議。 一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。 1、政治理論學(xué)習(xí)方面 xx 年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動,主要學(xué)習(xí)了黨
3、員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,專心開展黨員民主評議,積極加入組織生活,凝聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找缺乏,嚴(yán)格要求自己,做到待人懇切,做事專心,工作負(fù)責(zé),立場堅(jiān)強(qiáng),始終保持良本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —3、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理方法。 借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)視管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對三個漿站
4、的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)視監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。 4、加強(qiáng)本金核算,即時報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。 在協(xié)同董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善本金核算管理體系,細(xì)化本金管理,核算每批半成品及制品的本金,將反映產(chǎn)成品和半成品本金消耗狀況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會計(jì)報(bào)表月報(bào)按時上報(bào)董事會。加強(qiáng)本金分析,確保全年主營本金消耗率小于 70%。 5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控
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