2022年度工作小結及2023年度工作思路

1、一、2022年工作總結L固本強基，做實基層基礎，提高統(tǒng)計數據質量。一是 制度上有保障。全面承接紹興市統(tǒng)計基層基礎建設試點工作, 協(xié)助區(qū)委區(qū)政府印發(fā)我區(qū)《關于進一步加強統(tǒng)計基層基礎建 設的實施意見》，從6個方面18條舉措規(guī)范統(tǒng)計基層基礎建 設，其中5條為全市首創(chuàng)。二是組織上有加強。全區(qū)20個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和綜管辦的統(tǒng)計工作辦公室均已實體化、專班 化運作，現有統(tǒng)計人員專（兼）職119人，比去年新增25名； 全區(qū)已建成1個一級網格，25個

2、二級網格，84個四級網格。 三是數字化來賦能。成立以區(qū)委常委、常務副區(qū)長為召集人 的上虞區(qū)基層統(tǒng)計網格智治工作專班小組，全面領導基層統(tǒng) 計網格智治工作。依托“統(tǒng)計e家”平臺，全區(qū)已開展走訪 調研59次，活動管理32次，上傳惠企政策17個，上傳學 習資料27份，嘗試直播2次，大大增加“統(tǒng)計e家”平臺 的粘性，增強統(tǒng)計人員的凝聚力和向心力。四是落實上有亮 點。建立編外統(tǒng)計人員“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配備”制度，增加 中心鎮(zhèn)（街道）和杭州灣綜管辦

3、10名編外用工控制數；探索 打造黨建引領的“統(tǒng)計之家”，目前已建成綜管辦、豐惠鎮(zhèn)、 東關街道、梁湖街道等15個，初顯上虞辨識度；推動雙向指 導歷練，定期接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資統(tǒng)計人員來區(qū)統(tǒng)計局跟班學習， 我區(qū)也派業(yè)務骨干到市統(tǒng)計局學習鍛煉；開展實效性培訓， 目前已累計開展綜合性培訓4次，500余人參加，開展分專 業(yè)培訓48場次，1500余人參加。五是監(jiān)督常態(tài)化。每月下 發(fā)函件提醒各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門局報送統(tǒng)計專報3篇，約稿錄用20 篇，國辦采

4、用素材2篇。三是“抓”產品，做好數據背后解 讀。動態(tài)上報主要經濟指標監(jiān)測分析，針對性做出預警和提 醒。每月通過短信、卡片、小冊子等多媒介向四套班子領導 及有關部門發(fā)布和提供準確的經濟社會發(fā)展數據。發(fā)布 《2021年上虞區(qū)國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，印發(fā)《2021 今日上虞》、《上虞統(tǒng)計信息》、《2021年上虞統(tǒng)計年鑒》、《2021 年浙江省各縣市區(qū)主要指標排序》等資料，充分發(fā)揮統(tǒng)計智 囊團和風向標的作用。4,壓緊責任，做嚴執(zhí)法監(jiān)督，推

5、進統(tǒng)計法治建設。一是 突出第一責任。先后推動在區(qū)委常委會和區(qū)政府常務會上學 習了《關于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能作用的意見》，嚴格落 實領導責任制以及統(tǒng)計人員工作責任制。圍繞發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督 職能作用，積極清理糾正違反統(tǒng)計法精神的文件和做法，經過 排查，未發(fā)現違反統(tǒng)計法精神的文件。二是突出統(tǒng)計威懾。強 化統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，通過日常檢查、統(tǒng)計核查、“雙隨機、一 公開”執(zhí)法檢查等多種形式，在保證執(zhí)法檢查廣度的前提下，實 現精準執(zhí)法。截止10月底