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1、2023 2023 年能力作風(fēng)建設(shè)工作開展總結(jié)報(bào)告 年能力作風(fēng)建設(shè)工作開展總結(jié)報(bào)告開年以來,XX 省 XX 市圍繞能力作風(fēng)建設(shè)工作戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦重點(diǎn)加壓發(fā)力,通過“三個(gè)維度”推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)工作落地見效,以能力作風(fēng)建設(shè)按下工作“快進(jìn)鍵”,奮力實(shí)現(xiàn)新年各項(xiàng)工作“開門紅”。聚焦“深”度縱橫開展,形成“強(qiáng)大合力 聚焦“深”度縱橫開展,形成“強(qiáng)大合力”。 ”。XX 市結(jié)合實(shí)際,制定了《關(guān)于強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》,以“1+9”任務(wù)體系為載體
2、和抓手,進(jìn)一步細(xì)化部署相關(guān)工作,為活動(dòng)開展提供根本遵循和行動(dòng)指南??v向貫通。成市委主要領(lǐng)導(dǎo)總牽頭、有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各有關(guān)單位齊抓共管的嚴(yán)密組織體系,為活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織體系;抽調(diào) 16 名精干力量組建工作專班,設(shè)立一辦四組七專班,實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一管理,確保工作責(zé)任落實(shí)和組織實(shí)施。橫向融合。將能力作風(fēng)建設(shè)與組織工作高質(zhì)量發(fā)展和全市各項(xiàng)重點(diǎn)工作同安排、同部署、同落實(shí),明確了 65 項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),以周為單位將任務(wù)細(xì)化、拆分、
3、條目式下發(fā)工作提醒,最大化提升工作質(zhì)效,壓實(shí)了工作責(zé)任,構(gòu)建“點(diǎn)強(qiáng)面硬”的工作格局。機(jī)制保障。通過建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制、清單管理機(jī)制、季度拉練機(jī)制,定期調(diào)度機(jī)制,考評激勵(lì)機(jī)制等,聚焦重點(diǎn)、常態(tài)化長效化推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè),確?;顒?dòng)聚力聚效、走深走實(shí)。提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變,從而激發(fā)推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)進(jìn)動(dòng)力,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。評選“好干部”,營造強(qiáng)磁場。創(chuàng)新開展“能力作風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵”季度選樹、“擔(dān)當(dāng)作為好干部”年度評選全年從全市各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在編
4、在崗縣處級、正科級領(lǐng)導(dǎo)干部中評選全市“擔(dān)當(dāng)作為好干部”100 名左右,在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中,優(yōu)先提拔重用“擔(dān)當(dāng)作為好干部”,大力營造改革創(chuàng)新、干事?lián)?dāng)?shù)姆e極態(tài)勢。正反“樹典型”,倒逼提作風(fēng)。開展“一把手談能力作風(fēng)”“能力作風(fēng)建設(shè)面對面”電視訪談、電視問政等活動(dòng),圍繞能力作風(fēng),緊扣地方部門干部履職盡責(zé),直面能力作風(fēng)短板,表態(tài)承諾該措施,營造強(qiáng)大的輿論氛圍,讓干部有壓力、有動(dòng)力。設(shè)立“紅黑榜”,激發(fā)新活力。設(shè)置單位紅黑榜、縣區(qū)排序榜、
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