客服培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會

1、 客服培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會 客服培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會物業(yè)治理是一種與房地產(chǎn)綜合開發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性治理，它是與因住房改革而消失的產(chǎn)權(quán)多元化格局相連接的統(tǒng)一治理，是與建立市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社會化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營型的治理。這種集高度統(tǒng)一的治理全方位多層次的效勞、市場化的經(jīng)營為一體，寓經(jīng)營與治理于效勞中的物業(yè)治理，其實是一種效勞性的行業(yè)。 在實習(xí)中，我在

2、治理處指導(dǎo)教師的熱心指導(dǎo)下，積極參加物業(yè)治理相關(guān)工作，留意把書本上學(xué)到的物業(yè)治理理論學(xué)問對比實際工作，用理論學(xué)問加深對實際工作的熟悉，用實踐驗證所學(xué)的物業(yè)治理理論，探求物業(yè)治理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊急，又新穎，收獲特別的大物業(yè)治理屬于第三產(chǎn)業(yè)，是一種效勞性行業(yè)。同屬第三產(chǎn)業(yè)，物業(yè)治理又具有自己特有的性質(zhì)，即它是集治理、效勞、經(jīng)營于一體，并寓經(jīng)營、治理于效勞中的產(chǎn)業(yè)。為物業(yè)全部人與使用人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、周到的效勞，使物業(yè)升

3、值。恒佳物業(yè)治理公司想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急。其運作處于良好水平，收費率到達 88%以上，業(yè)主滿足度到達中上等水平。小區(qū)環(huán)境美麗，綠化程度高，設(shè)施齊全完備，常常開展各項活動，豐富業(yè)主的業(yè)余生活，屬于高品質(zhì)小區(qū)。其經(jīng)營目標(biāo)是為業(yè)主制造一個“安全、暖和、快捷、便利、干凈”的生活小區(qū)。 使業(yè)主帶著心情來，我們的周到效勞也會讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理特地給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式效勞標(biāo)準(zhǔn)來要求員工。如前臺

4、接電話人員，必需在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報家門“您好” ，天元物業(yè)×號×人為您效勞“。前臺效勞人員必需站立效勞，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說”你好“，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在肯定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)。 前臺接待是治理處的效勞窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)視巡查、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。 客服培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會 2彈指之間,從 xx 年 3

5、 月進入客戶效勞這個行業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)快半年了，在這半年中，經(jīng)我手處理過多少 case，我已記不清了，只知道面對客戶電腦故障或者投訴問題，從最初心理上的懼怕，到現(xiàn)在心情上的釋然。 客戶效勞工作不僅需要我們對工作要有滿腔熱忱，更要有一顆追求完善的心。 其實客戶就是我們每天都要面對的“考官” ，假如我們客服人員每天上班懶懶散散，毫無精神，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那么換位想一下，你對工作人員付出應(yīng)有的敬重嗎？ 有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和氣可